A.對(duì)事不對(duì)人
B.對(duì)人不對(duì)事
C.既對(duì)事又對(duì)人
D.既不對(duì)事又不對(duì)人
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A.對(duì)雙方有利
B.對(duì)已方有利
C.各人為自己打算的交易
D.對(duì)已方有利,對(duì)對(duì)方不利
A.原則
B.立場(chǎng)
C.獨(dú)立
D.個(gè)性
A、談判雙方利益完全一致的區(qū)域
B、談判雙方矛盾沖突不可協(xié)調(diào)的區(qū)域
C、談判雙方矛盾沖突可協(xié)調(diào)的區(qū)域
D、不屬于談判范圍
A.確定風(fēng)險(xiǎn)值
B.確定合作剩余
C.平均分配剩余
D.制定合作規(guī)則
A.擴(kuò)大自己所得
B.增大對(duì)方貢獻(xiàn)
C.減少自己付出
D.減少對(duì)方所得
最新試題
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
提問控制應(yīng)該做到()
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()