A.換位思考
B.盡量多闡述客觀情況，避免責(zé)備對(duì)方
C.使雙方都參與提議與協(xié)商，利害攸關(guān)
D.保全面子，不傷感情
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你可能感興趣的試題
A.打破傳統(tǒng)的分配模式，提出新的選擇
B.尋找共同利益，增加合作的可能性
C.協(xié)調(diào)分歧利益，達(dá)成合作目標(biāo)
D.一味遷就對(duì)方，迎合對(duì)方
A.從滿足雙方的實(shí)際利益出發(fā)
B.堅(jiān)持誠摯與坦率的態(tài)度
C.實(shí)事求是
D.以人為本
A.朋友
B.媒體
C.對(duì)方
D.權(quán)威部門
A.對(duì)事不對(duì)人
B.對(duì)人不對(duì)事
C.既對(duì)事又對(duì)人
D.既不對(duì)事又不對(duì)人
A.對(duì)雙方有利
B.對(duì)已方有利
C.各人為自己打算的交易
D.對(duì)已方有利，對(duì)對(duì)方不利
A.原則
B.立場(chǎng)
C.獨(dú)立
D.個(gè)性
最新試題
聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。
對(duì)付渾水摸魚的策略有（）
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。
談判需要營造和諧友好氣氛，必須要有一個(gè)合理的心態(tài)，合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界（）
商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。
一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。