A.避免由于環(huán)境生疏而帶來的心理上的障礙
B.可以排除干擾,全身心地投入談判
C.可以借口資料不在身邊,拒絕提供不便泄露的情報(bào)
D.可以越級與對方的上級洽談
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A.2
B.3-4
C.5
D.1
A.2
B.3
C.4
D.6
A.換位思考
B.盡量多闡述客觀情況,避免責(zé)備對方
C.使雙方都參與提議與協(xié)商,利害攸關(guān)
D.保全面子,不傷感情
A.打破傳統(tǒng)的分配模式,提出新的選擇
B.尋找共同利益,增加合作的可能性
C.協(xié)調(diào)分歧利益,達(dá)成合作目標(biāo)
D.一味遷就對方,迎合對方
A.從滿足雙方的實(shí)際利益出發(fā)
B.堅(jiān)持誠摯與坦率的態(tài)度
C.實(shí)事求是
D.以人為本
最新試題
溝通對個(gè)人的好處有()
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
如何對待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
匯報(bào)也可分為()
提問控制應(yīng)該做到()