單項(xiàng)選擇題減少員工流失的精神激勵(lì)措施體現(xiàn)在很多方面,但以下()不屬于精神激勵(lì)措施。

A.滿足干事業(yè)的需要
B.強(qiáng)化情感投入
C.誠(chéng)心誠(chéng)意留員工
D.改善福利措施


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1.單項(xiàng)選擇題控制員工流動(dòng)可以通過(guò)很多方式,但除了()方式。

A.因事設(shè)崗
B.應(yīng)聘資格的確定與考查
C.工作環(huán)境適應(yīng)性培訓(xùn)
D.合理利用試用期
E.幫員工解決所有困難

2.單項(xiàng)選擇題在對(duì)提供有保障就業(yè)的公司進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,戴爾、福特曼、米科維奇等學(xué)者提出了企業(yè)向員工提供有保障就業(yè)的一些基本條件,但其并未提到的是()。

A.企業(yè)要保證能夠向員工提供有保障的就業(yè),必須有長(zhǎng)期贏利的能力
B.企業(yè)的靈活性
C.企業(yè)確保員工對(duì)當(dāng)前的薪酬滿意
D.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的承諾

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)員工提出辭職時(shí),以下哪項(xiàng)不是人力資源部需注意的問(wèn)題()。

A.快速做出反應(yīng)
B.滿足員工提出的條件
C.為員工解決困難把他爭(zhēng)取回來(lái)
D.保密

5.單項(xiàng)選擇題離職管理中不需要人力資源部主要關(guān)注的問(wèn)題是()。

A.關(guān)心內(nèi)部員工之間的關(guān)系是否團(tuán)結(jié)友好
B.公司是否已經(jīng)建立起一套規(guī)范的新員工入職輔導(dǎo)程序
C.推動(dòng)公司目標(biāo)管理,并促成互動(dòng)式匯報(bào)渠道,對(duì)員工崗位進(jìn)行分析,保持員工工作的挑戰(zhàn)性和適度的壓力
D.公司是否有一套清晰的績(jī)效管理程序

6.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)并非是導(dǎo)致雇員離職的關(guān)鍵要素()。

A.成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
B.全面薪酬
C.人際關(guān)系
D.企業(yè)文化

8.單項(xiàng)選擇題員工晉升的方式和途徑有很多,其中不屬于晉升方式的是()。

A.選任制
B.委任制
C.聘任制
D.考任制
E.輪崗制

10.單項(xiàng)選擇題企業(yè)員工晉升必遵守以下原則,但其中有一項(xiàng)除外()。

A.德才兼?zhèn)湓瓌t
B.應(yīng)該使每個(gè)員工面前都有晉升之路
C.民主監(jiān)督原則
D.保密原則
E.階梯晉升”與“破格提拔”相結(jié)合的原則

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在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在崗位說(shuō)明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明,屬于()

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適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()

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給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識(shí),技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()

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通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()

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有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工作說(shuō)明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題