A.個人原因
B.組織內(nèi)部原因
C.組織外部原因
D.勞動力市場原因
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A.關(guān)心內(nèi)部員工之間的關(guān)系是否團結(jié)友好
B.公司是否已經(jīng)建立起一套規(guī)范的新員工入職輔導(dǎo)程序
C.推動公司目標管理，并促成互動式匯報渠道，對員工崗位進行分析，保持員工工作的挑戰(zhàn)性和適度的壓力
D.公司是否有一套清晰的績效管理程序
A.成長機會
B.全面薪酬
C.人際關(guān)系
D.企業(yè)文化
A.選任制
B.委任制
C.聘任制
D.考任制
A.選任制
B.委任制
C.聘任制
D.考任制
E.輪崗制
A.民主監(jiān)督原則
B.德才兼?zhèn)湓瓌t
C.有計劃替補和晉升原則
D.階梯晉升
A.德才兼?zhèn)湓瓌t
B.應(yīng)該使每個員工面前都有晉升之路
C.民主監(jiān)督原則
D.保密原則
E.階梯晉升”與“破格提拔”相結(jié)合的原則
A.經(jīng)常保持人事相宜
B.激勵員工進取
C.使員工隊伍充滿活力
D.讓各崗位員工產(chǎn)生工作的壓力從而推動
A.學(xué)歷調(diào)查
B.個人資質(zhì)調(diào)查
C.目前工資及其他福利調(diào)查
D.個人資信調(diào)查
E.雇員忠誠度調(diào)查
A.面試結(jié)束后與上崗前的間隙
B.初試通過后與復(fù)試前的間隙
C.上崗后與入職培訓(xùn)前的間隙
D.筆試通過后與面試開始前的間隙
A.降低內(nèi)部員工士氣
B.招聘成本的回報風(fēng)險
C.招聘渠道的選取風(fēng)險
D.人才判別的測評風(fēng)險
E.招聘回復(fù)的速度風(fēng)險
最新試題
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃，稱為（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）