A.中青年職工人數(shù)多
B.中青年職工人數(shù)少
C.勞動易于計量考核
D.勞動量不易計量考核
E.勞動者難以影響勞動量
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A.浮動工資
B.工資標準浮動
C.工資額浮動
D.工資等級浮動
A.所提供勞動的數(shù)量和質量的變化
B.所提供勞動的數(shù)量變化
C.勞動年齡的變化
D.勞動態(tài)度
A.崗位(職務)對職工的技術要求
B.崗位(職務)責任大小
C.崗位(職務)勞動強度
D.崗位(職務)勞動條件
E.職工本身實際技能
A.工資總額計劃執(zhí)行情況的分析
B.工資總額變動分析
C.各類職工平均工資及其變動情況的分析
D.平均工資增長與勞動生產(chǎn)率增長的相互關系分析
E.工資效益分析
A.技能工資單元與職工實際所在崗位(職務)一致
B.技能工資單元與職工實際所在崗位(職務)有時不一致
C.技術要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可小些
D.技術要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可大些
E.勞動強度大、勞動條件差的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元比重應大些
A.確定各類人員的工資標準,有組織分配的作用
B.對職工工資水平和由此決定的生活水平有很大影響
C.可以促進勞動者提高文化,技術和業(yè)務水平
D.是企業(yè)內(nèi)部分配的基礎
E.是制定企業(yè)內(nèi)部工資計劃的基礎
A.企業(yè)生產(chǎn)工作特點
B.企業(yè)管理體制與水平
C.該工資形式預期經(jīng)濟效益
D.其他企業(yè)有否先例
E.上級主管部門是否批準
A.最高工資標準與最低工資標準
B.職員與工人
C.職員之間
D.工資級差
E.本*企業(yè)職工其他企業(yè)職員
A.最高工資標準
B.最低工資標準
C.勞動差別
D.職工升級所要付出的努力
E.單位工作時間
A.制定輔助工人間接計件單價,然后按其服務對象的計件產(chǎn)品數(shù)量計算的計件工資額
B.輔助工人領取其服務對象的平均計件工資
C.根據(jù)其服務對象完成定額情況確定收入
D.計件單價依本人工資標準間接計算
E.計件工人按計時工資標準間接計酬
最新試題
個別工資分析的依據(jù)是()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足,這也是給予職工的有效報酬。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。