A.浮動工資
B.工資標(biāo)準(zhǔn)浮動
C.工資額浮動
D.工資等級浮動
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A.所提供勞動的數(shù)量和質(zhì)量的變化
B.所提供勞動的數(shù)量變化
C.勞動年齡的變化
D.勞動態(tài)度
A.崗位(職務(wù))對職工的技術(shù)要求
B.崗位(職務(wù))責(zé)任大小
C.崗位(職務(wù))勞動強(qiáng)度
D.崗位(職務(wù))勞動條件
E.職工本身實際技能
A.工資總額計劃執(zhí)行情況的分析
B.工資總額變動分析
C.各類職工平均工資及其變動情況的分析
D.平均工資增長與勞動生產(chǎn)率增長的相互關(guān)系分析
E.工資效益分析
A.技能工資單元與職工實際所在崗位(職務(wù))一致
B.技能工資單元與職工實際所在崗位(職務(wù))有時不一致
C.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可小些
D.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可大些
E.勞動強(qiáng)度大、勞動條件差的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元比重應(yīng)大些
A.確定各類人員的工資標(biāo)準(zhǔn),有組織分配的作用
B.對職工工資水平和由此決定的生活水平有很大影響
C.可以促進(jìn)勞動者提高文化,技術(shù)和業(yè)務(wù)水平
D.是企業(yè)內(nèi)部分配的基礎(chǔ)
E.是制定企業(yè)內(nèi)部工資計劃的基礎(chǔ)
A.企業(yè)生產(chǎn)工作特點(diǎn)
B.企業(yè)管理體制與水平
C.該工資形式預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益
D.其他企業(yè)有否先例
E.上級主管部門是否批準(zhǔn)
A.最高工資標(biāo)準(zhǔn)與最低工資標(biāo)準(zhǔn)
B.職員與工人
C.職員之間
D.工資級差
E.本*企業(yè)職工其他企業(yè)職員
A.最高工資標(biāo)準(zhǔn)
B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動差別
D.職工升級所要付出的努力
E.單位工作時間
A.制定輔助工人間接計件單價,然后按其服務(wù)對象的計件產(chǎn)品數(shù)量計算的計件工資額
B.輔助工人領(lǐng)取其服務(wù)對象的平均計件工資
C.根據(jù)其服務(wù)對象完成定額情況確定收入
D.計件單價依本人工資標(biāo)準(zhǔn)間接計算
E.計件工人按計時工資標(biāo)準(zhǔn)間接計酬
A.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可大些
B.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元的比重可大些
C.勞動強(qiáng)度大的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元的比重可大些
D.勞動條件差的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元的比重可大些
E.勞動強(qiáng)度大、勞動條件差的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可大些
最新試題
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
申請表采用()以上的形式更為合適。
個別工資分析的依據(jù)是()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。