A.制定輔助工人間接計(jì)件單價(jià)，然后按其服務(wù)對(duì)象的計(jì)件產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算的計(jì)件工資額
B.輔助工人領(lǐng)取其服務(wù)對(duì)象的平均計(jì)件工資
C.根據(jù)其服務(wù)對(duì)象完成定額情況確定收入
D.計(jì)件單價(jià)依本人工資標(biāo)準(zhǔn)間接計(jì)算
E.計(jì)件工人按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)間接計(jì)酬
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A.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè)，其技能工資單元的比重可大些
B.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè)，其崗位工資單元的比重可大些
C.勞動(dòng)強(qiáng)度大的行業(yè)和企業(yè)，其崗位工資單元的比重可大些
D.勞動(dòng)條件差的行業(yè)和企業(yè)，其崗位工資單元的比重可大些
E.勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)條件差的行業(yè)和企業(yè)，其技能工資單元的比重可大些
A.職工本人工資標(biāo)準(zhǔn)高低
B.職工實(shí)際有效勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)短
C.職工本人工齡長(zhǎng)短
D.計(jì)時(shí)工資具體形式不同
E.職工本人勞動(dòng)態(tài)度好壞
A.崗位相同，崗級(jí)相同，崗位工資不一定相同
B.崗位相同，崗級(jí)不同，崗位工資不同
C.崗位相同，崗級(jí)不同，崗位工資相同
D.崗位不同，崗級(jí)相同，崗位工資相同
E.崗位不同，崗級(jí)相同，崗位工資不同
A.勞動(dòng)技能
B.勞動(dòng)實(shí)績(jī)
C.勞動(dòng)責(zé)任
D.勞動(dòng)強(qiáng)度
E.勞動(dòng)條件
A.上崗、任職資格考試
B.技能水平考試
C.勞動(dòng)責(zé)任評(píng)價(jià)
D.勞動(dòng)實(shí)績(jī)考核
E.勞動(dòng)技能考核
A.勞動(dòng)評(píng)價(jià)體系
B.基本工資單元的設(shè)置
C.工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
D.輔助工資單元的設(shè)置
E.運(yùn)行機(jī)制的建立以及加強(qiáng)宏觀調(diào)控和配套改革措施
A.最低等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的水平
B.企業(yè)工資基金的負(fù)擔(dān)能力
C.等級(jí)數(shù)目的多少
D.最高與最低等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的差額
E.各等級(jí)間級(jí)差的大小
A.專(zhuān)業(yè)化程度較高
B.流水作業(yè)
C.分工粗略
D.崗位內(nèi)部技術(shù)要求不一
E.崗位勞動(dòng)定額先進(jìn)
A.勞動(dòng)復(fù)雜程度的差異
B.勞動(dòng)貢任的差異
C.勞動(dòng)熟練程度的差異
D.勞動(dòng)繁重程度的差異
E.勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短
A.專(zhuān)業(yè)化程度較低
B.工作對(duì)象較固定
C.手工作業(yè)為主
D.工種技術(shù)較單一
E.自動(dòng)化程度較高
最新試題
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
工資管理的基本原則有（）。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。