A.崗位相同,崗級(jí)相同,崗位工資不一定相同
B.崗位相同,崗級(jí)不同,崗位工資不同
C.崗位相同,崗級(jí)不同,崗位工資相同
D.崗位不同,崗級(jí)相同,崗位工資相同
E.崗位不同,崗級(jí)相同,崗位工資不同
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A.勞動(dòng)技能
B.勞動(dòng)實(shí)績(jī)
C.勞動(dòng)責(zé)任
D.勞動(dòng)強(qiáng)度
E.勞動(dòng)條件
A.上崗、任職資格考試
B.技能水平考試
C.勞動(dòng)責(zé)任評(píng)價(jià)
D.勞動(dòng)實(shí)績(jī)考核
E.勞動(dòng)技能考核
A.勞動(dòng)評(píng)價(jià)體系
B.基本工資單元的設(shè)置
C.工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
D.輔助工資單元的設(shè)置
E.運(yùn)行機(jī)制的建立以及加強(qiáng)宏觀調(diào)控和配套改革措施
A.最低等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的水平
B.企業(yè)工資基金的負(fù)擔(dān)能力
C.等級(jí)數(shù)目的多少
D.最高與最低等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的差額
E.各等級(jí)間級(jí)差的大小
A.專(zhuān)業(yè)化程度較高
B.流水作業(yè)
C.分工粗略
D.崗位內(nèi)部技術(shù)要求不一
E.崗位勞動(dòng)定額先進(jìn)
A.勞動(dòng)復(fù)雜程度的差異
B.勞動(dòng)貢任的差異
C.勞動(dòng)熟練程度的差異
D.勞動(dòng)繁重程度的差異
E.勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短
A.專(zhuān)業(yè)化程度較低
B.工作對(duì)象較固定
C.手工作業(yè)為主
D.工種技術(shù)較單一
E.自動(dòng)化程度較高
A.工資標(biāo)準(zhǔn)
B.工資等級(jí)數(shù)目
C.工種工資等級(jí)線
D.工資等級(jí)系數(shù)
E.工資級(jí)差百分比
A.勞動(dòng)強(qiáng)度
B.勞動(dòng)必要程度
C.職工專(zhuān)業(yè)工齡
D.勞動(dòng)責(zé)任
E.勞動(dòng)條件
A.應(yīng)會(huì)
B.工作實(shí)例
C.熟練度
D.應(yīng)知
E.業(yè)務(wù)要求
最新試題
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
工資管理的基本原則有()。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
筆試的長(zhǎng)處是()。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問(wèn)題有()。