A.專業(yè)化程度較高
B.流水作業(yè)
C.分工粗略
D.崗位內部技術要求不一
E.崗位勞動定額先進
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A.勞動復雜程度的差異
B.勞動貢任的差異
C.勞動熟練程度的差異
D.勞動繁重程度的差異
E.勞動時間的長短
A.專業(yè)化程度較低
B.工作對象較固定
C.手工作業(yè)為主
D.工種技術較單一
E.自動化程度較高
A.工資標準
B.工資等級數(shù)目
C.工種工資等級線
D.工資等級系數(shù)
E.工資級差百分比
A.勞動強度
B.勞動必要程度
C.職工專業(yè)工齡
D.勞動責任
E.勞動條件
A.應會
B.工作實例
C.熟練度
D.應知
E.業(yè)務要求
A.無限計件工資
B.有限計件工資
C.超額計件工資
D.最終產(chǎn)品計件工資
A.企業(yè)職工現(xiàn)行工資結構情況及調整趨勢
B.城鎮(zhèn)居民月平均生活水平及按期預測
C.發(fā)揮工資的激勵作用
D.科學地確定崗位工資單元與技能工資單元的比例
A.崗位勞動評價
B.崗位技能工資制各工資單元的設置
C.崗位技能工資標準的測定
D.輔助工資單元的設置
A.等級工資制
B.崗位工資制
C.崗位技能工資制
D.浮動工資制
A.勞動報酬
B.標準工資
C.獎金與津貼
D.標準工資與獎金
最新試題
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
()的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足,這也是給予職工的有效報酬。
晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。
()是運用關鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
筆試的長處是()。
在審查履歷表之前,應根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。