A.技能工資單元與職工實(shí)際所在崗位(職務(wù))一致
B.技能工資單元與職工實(shí)際所在崗位(職務(wù))有時(shí)不一致
C.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可小些
D.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可大些
E.勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)條件差的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元比重應(yīng)大些
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A.確定各類人員的工資標(biāo)準(zhǔn),有組織分配的作用
B.對(duì)職工工資水平和由此決定的生活水平有很大影響
C.可以促進(jìn)勞動(dòng)者提高文化,技術(shù)和業(yè)務(wù)水平
D.是企業(yè)內(nèi)部分配的基礎(chǔ)
E.是制定企業(yè)內(nèi)部工資計(jì)劃的基礎(chǔ)
A.企業(yè)生產(chǎn)工作特點(diǎn)
B.企業(yè)管理體制與水平
C.該工資形式預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益
D.其他企業(yè)有否先例
E.上級(jí)主管部門(mén)是否批準(zhǔn)
A.最高工資標(biāo)準(zhǔn)與最低工資標(biāo)準(zhǔn)
B.職員與工人
C.職員之間
D.工資級(jí)差
E.本*企業(yè)職工其他企業(yè)職員
A.最高工資標(biāo)準(zhǔn)
B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動(dòng)差別
D.職工升級(jí)所要付出的努力
E.單位工作時(shí)間
A.制定輔助工人間接計(jì)件單價(jià),然后按其服務(wù)對(duì)象的計(jì)件產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算的計(jì)件工資額
B.輔助工人領(lǐng)取其服務(wù)對(duì)象的平均計(jì)件工資
C.根據(jù)其服務(wù)對(duì)象完成定額情況確定收入
D.計(jì)件單價(jià)依本人工資標(biāo)準(zhǔn)間接計(jì)算
E.計(jì)件工人按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)間接計(jì)酬
A.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可大些
B.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元的比重可大些
C.勞動(dòng)強(qiáng)度大的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元的比重可大些
D.勞動(dòng)條件差的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元的比重可大些
E.勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)條件差的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可大些
A.職工本人工資標(biāo)準(zhǔn)高低
B.職工實(shí)際有效勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)短
C.職工本人工齡長(zhǎng)短
D.計(jì)時(shí)工資具體形式不同
E.職工本人勞動(dòng)態(tài)度好壞
A.崗位相同,崗級(jí)相同,崗位工資不一定相同
B.崗位相同,崗級(jí)不同,崗位工資不同
C.崗位相同,崗級(jí)不同,崗位工資相同
D.崗位不同,崗級(jí)相同,崗位工資相同
E.崗位不同,崗級(jí)相同,崗位工資不同
A.勞動(dòng)技能
B.勞動(dòng)實(shí)績(jī)
C.勞動(dòng)責(zé)任
D.勞動(dòng)強(qiáng)度
E.勞動(dòng)條件
A.上崗、任職資格考試
B.技能水平考試
C.勞動(dòng)責(zé)任評(píng)價(jià)
D.勞動(dòng)實(shí)績(jī)考核
E.勞動(dòng)技能考核
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人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評(píng)定和挑選。