A.工資總額計劃執(zhí)行情況的分析
B.工資總額變動分析
C.各類職工平均工資及其變動情況的分析
D.平均工資增長與勞動生產(chǎn)率增長的相互關(guān)系分析
E.工資效益分析
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A.技能工資單元與職工實際所在崗位(職務(wù))一致
B.技能工資單元與職工實際所在崗位(職務(wù))有時不一致
C.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可小些
D.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可大些
E.勞動強度大、勞動條件差的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元比重應(yīng)大些
A.確定各類人員的工資標(biāo)準(zhǔn),有組織分配的作用
B.對職工工資水平和由此決定的生活水平有很大影響
C.可以促進勞動者提高文化,技術(shù)和業(yè)務(wù)水平
D.是企業(yè)內(nèi)部分配的基礎(chǔ)
E.是制定企業(yè)內(nèi)部工資計劃的基礎(chǔ)
A.企業(yè)生產(chǎn)工作特點
B.企業(yè)管理體制與水平
C.該工資形式預(yù)期經(jīng)濟效益
D.其他企業(yè)有否先例
E.上級主管部門是否批準(zhǔn)
A.最高工資標(biāo)準(zhǔn)與最低工資標(biāo)準(zhǔn)
B.職員與工人
C.職員之間
D.工資級差
E.本*企業(yè)職工其他企業(yè)職員
A.最高工資標(biāo)準(zhǔn)
B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動差別
D.職工升級所要付出的努力
E.單位工作時間
A.制定輔助工人間接計件單價,然后按其服務(wù)對象的計件產(chǎn)品數(shù)量計算的計件工資額
B.輔助工人領(lǐng)取其服務(wù)對象的平均計件工資
C.根據(jù)其服務(wù)對象完成定額情況確定收入
D.計件單價依本人工資標(biāo)準(zhǔn)間接計算
E.計件工人按計時工資標(biāo)準(zhǔn)間接計酬
A.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可大些
B.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元的比重可大些
C.勞動強度大的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元的比重可大些
D.勞動條件差的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元的比重可大些
E.勞動強度大、勞動條件差的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可大些
A.職工本人工資標(biāo)準(zhǔn)高低
B.職工實際有效勞動時間長短
C.職工本人工齡長短
D.計時工資具體形式不同
E.職工本人勞動態(tài)度好壞
A.崗位相同,崗級相同,崗位工資不一定相同
B.崗位相同,崗級不同,崗位工資不同
C.崗位相同,崗級不同,崗位工資相同
D.崗位不同,崗級相同,崗位工資相同
E.崗位不同,崗級相同,崗位工資不同
A.勞動技能
B.勞動實績
C.勞動責(zé)任
D.勞動強度
E.勞動條件
最新試題
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
筆試的長處是()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
補充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。