A.要對(duì)使用心理測(cè)驗(yàn)的人進(jìn)行專門訓(xùn)練
B.要做好心理測(cè)驗(yàn)結(jié)果的匯報(bào)
C.要將心理測(cè)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
D.要做好使用心理測(cè)驗(yàn)方法的宣傳
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A.聯(lián)想法
B.構(gòu)造法
C.繪畫法
D.觀察法
A.樣本
B.時(shí)間
C.費(fèi)用
D.表面效度
A.重測(cè)信度高
B.同質(zhì)性信度高
C.評(píng)分者信度高
D.結(jié)構(gòu)效度高
A.題目的標(biāo)準(zhǔn)化
B.程序的標(biāo)準(zhǔn)化
C.施測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化
D.評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)化
A.房樹(shù)人測(cè)驗(yàn)
B.情景壓力測(cè)驗(yàn)
C.主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)驗(yàn)
D.明尼蘇達(dá)多項(xiàng)人格測(cè)驗(yàn)
A.遺傳
B.環(huán)境
C.重大生活經(jīng)歷
D.后天努力
A.獨(dú)特性
B.一致性
C.能動(dòng)性
D.穩(wěn)定性
A.簡(jiǎn)歷并不能代表本人
B.工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要
C.不要忽視應(yīng)聘者的個(gè)性特征
D.讓應(yīng)聘者更多地了解企業(yè)
E.給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)
A.經(jīng)歷
B.知識(shí)
C.技能
D.能力
E.身心健康情況
A.集中式追問(wèn)
B.非語(yǔ)言式追問(wèn)
C.澄清問(wèn)題式追問(wèn)
D.擴(kuò)展式追問(wèn)
最新試題
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。
無(wú)論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來(lái)自外部環(huán)境的制約。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則，在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí)，只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
通過(guò)工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過(guò)增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，繼而深入分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源。