A.員工工作滿意度
B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)
C.工作影響因素及其對工作行為的影響
D.員工對企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評價(jià)
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A.是否應(yīng)用規(guī)范的晉升方法。
B.是否符合人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。
C.是否參考了崗位分析結(jié)果。
D.是否引起了人事糾紛。
A.常規(guī)晉升制
B.外部晉升制
C.破格晉升制
D.正規(guī)晉升制
A.常規(guī)型
B.現(xiàn)實(shí)型
C.研究型
D.技能型
E.藝術(shù)型
A.學(xué)業(yè)成就測驗(yàn)
B.職業(yè)興趣測驗(yàn)
C.職業(yè)能力測驗(yàn)
D.職業(yè)人格測驗(yàn)
E.投射測驗(yàn)
A.學(xué)業(yè)成就測驗(yàn)
B.職業(yè)興趣測驗(yàn)
C.職業(yè)能力測驗(yàn)
D.職業(yè)人格測驗(yàn)
A.要對使用心理測驗(yàn)的人進(jìn)行專門訓(xùn)練
B.要做好心理測驗(yàn)結(jié)果的匯報(bào)
C.要將心理測驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
D.要做好使用心理測驗(yàn)方法的宣傳
A.聯(lián)想法
B.構(gòu)造法
C.繪畫法
D.觀察法
A.樣本
B.時(shí)間
C.費(fèi)用
D.表面效度
A.重測信度高
B.同質(zhì)性信度高
C.評分者信度高
D.結(jié)構(gòu)效度高
A.題目的標(biāo)準(zhǔn)化
B.程序的標(biāo)準(zhǔn)化
C.施測的標(biāo)準(zhǔn)化
D.評分的標(biāo)準(zhǔn)化
最新試題
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時(shí)應(yīng)對環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實(shí)現(xiàn)增效。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點(diǎn),每個(gè)階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
壓力主要來源于兩個(gè)方面:環(huán)境和組織。