A.對崗不對人
B.有利于貫徹“同工同酬的原則
C.客觀性比較強
D.不能準確反應員工工作的質量和數量
E.不適用專業(yè)化、自動化程度比較高的崗位
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A.薪酬等級表
B.薪酬標準表
C.技術等級標準
D.崗位名稱表
E.薪酬分配政策
A.點數法
B.經驗判斷法
C.基本點數換算法
D.交叉崗位換算法
E.橫向分類法
A.單一原則
B.程度原則
C.科學原則
D.時間原則
E.選擇原則
A.適用范圍不同
B.制定主體不同
C.分類標準不同
D.實施難度不同
E.分類依據不同
A.適用范圍不同
B.分類標準不同
C.制定主體不同
D.實施難度不同
E.分類依據不同
A.薪酬管理政策
B.員工對薪酬期望值
C.薪酬制度的公平性
D.邊際效應規(guī)律
E.員工職業(yè)生涯的階段
A.員工對薪酬水平滿意度
B.員工對薪酬結構滿意度
C.員工對薪酬發(fā)放方式滿意度
D.員工對工作本身滿意度
E.員工對工作環(huán)境滿意度
A.問卷調查法
B.面談調查法
C.文獻調查法
D.電話調查法
E.數據排列法
A.組織實施情況分析
B.薪酬數據分析
C.薪酬趨勢分析
D.薪酬政策分析
E.薪酬制度調整建議
A.標準差分析
B.中位數法
C.百分位法
D.四分位法
E.加權平均法
最新試題
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
流程再造的對象既包括業(yè)務流程,也涉及具體的組織。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
通過工作分析可以了解企業(yè)現有人力資源的數量、質量和結構。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
企業(yè)業(yè)務職能劃分基本上是按照橫向功能進行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構建起企業(yè)整體組織架構。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關者,使其支持組織設計的實施。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統的結果質量。