A.組織實(shí)施情況分析
B.薪酬數(shù)據(jù)分析
C.薪酬趨勢(shì)分析
D.薪酬政策分析
E.薪酬制度調(diào)整建議
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A.標(biāo)準(zhǔn)差分析
B.中位數(shù)法
C.百分位法
D.四分位法
E.加權(quán)平均法
A.薪酬調(diào)查要盡可能全面
B.要掌握過(guò)去三年以上的數(shù)據(jù)
C.比較明確的規(guī)范性崗位,要選擇簡(jiǎn)單的方法收集信息
D.企業(yè)有良好的對(duì)外關(guān)系比較適合采用委托中介的方法
E.社會(huì)公開(kāi)信息的針對(duì)性很強(qiáng),因此可以采用這種方法作為薪酬調(diào)查的方法
A.同行業(yè)中同類(lèi)型的其他企業(yè)
B.其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)
C.可構(gòu)成人力資源競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的企業(yè)
D.在該地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè)
E.經(jīng)營(yíng)策略等合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)
A.薪酬水平設(shè)計(jì)
B.薪酬預(yù)算
C.薪酬支付
D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
E.薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)
A.增值功能
B.控制企業(yè)成本
C.保障功能
D.激勵(lì)功能
E.社會(huì)信號(hào)功能
A.基本薪酬
B.獎(jiǎng)金
C.社會(huì)保險(xiǎn)
D.股票期權(quán)
E.津貼
A.依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并履行繳費(fèi)義務(wù)
B.具有相應(yīng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力
C.已建立集體協(xié)商機(jī)制
D.具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)
A.從下而上方法比較實(shí)際,靈活
B.從下而上方法不易控制人工成本
C.從上而下法客觀(guān)因素較多,保證了計(jì)劃的準(zhǔn)確性
D.從上而下法不利于調(diào)動(dòng)員工積極性
A.薪酬信息的公開(kāi)透明度
B.薪酬管理權(quán)限的劃分
C.薪酬要素的組成和調(diào)整
D.員工參與薪酬決策的狀況
A.薪酬技術(shù)層次的具體計(jì)量
B.薪酬執(zhí)行層次的日常管理
C.薪酬方案的調(diào)整
D.對(duì)高層管理人員的年薪制
最新試題
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受?chē)?guó)家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強(qiáng)連續(xù)性,不易預(yù)測(cè)。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來(lái)要做什么。
一般來(lái)說(shuō),采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀(guān)的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于,通過(guò)豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀(guān)點(diǎn),每個(gè)階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。