A.薪酬水平設(shè)計(jì)
B.薪酬預(yù)算
C.薪酬支付
D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
E.薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)
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A.增值功能
B.控制企業(yè)成本
C.保障功能
D.激勵(lì)功能
E.社會(huì)信號(hào)功能
A.基本薪酬
B.獎(jiǎng)金
C.社會(huì)保險(xiǎn)
D.股票期權(quán)
E.津貼
A.依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并履行繳費(fèi)義務(wù)
B.具有相應(yīng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力
C.已建立集體協(xié)商機(jī)制
D.具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)
A.從下而上方法比較實(shí)際,靈活
B.從下而上方法不易控制人工成本
C.從上而下法客觀因素較多,保證了計(jì)劃的準(zhǔn)確性
D.從上而下法不利于調(diào)動(dòng)員工積極性
A.薪酬信息的公開透明度
B.薪酬管理權(quán)限的劃分
C.薪酬要素的組成和調(diào)整
D.員工參與薪酬決策的狀況
A.薪酬技術(shù)層次的具體計(jì)量
B.薪酬執(zhí)行層次的日常管理
C.薪酬方案的調(diào)整
D.對(duì)高層管理人員的年薪制
A.“技變”晉檔
B.“學(xué)變”晉檔
C.“齡變”晉檔
D.“考核”晉檔
A.3個(gè)
B.4個(gè)
C.5個(gè)
D.6個(gè)
A.高彈性類
B.高穩(wěn)定類
C.折中類
D.綜合類
A.技術(shù)薪酬
B.能力薪酬
C.績(jī)效薪酬
D.崗位薪酬
最新試題
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過度依賴。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則,在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí),只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。