A.技術(shù)薪酬
B.能力薪酬
C.績(jī)效薪酬
D.崗位薪酬
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益
B.部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
C.員工的工作業(yè)績(jī)
D.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
A.崗位薪點(diǎn)
B.個(gè)人薪點(diǎn)
C.加分薪點(diǎn)數(shù)
D.綜合系數(shù)
A.崗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.績(jī)效薪酬制
D.綜合薪酬制
A.經(jīng)驗(yàn)判斷法
B.基本點(diǎn)數(shù)換算法
C.點(diǎn)數(shù)法
D.交叉崗位換算法
A.崗位分類
B.職業(yè)分類
C.崗位分級(jí)
D.品味分類
A.崗位分類
B.職業(yè)分類
C.崗位分級(jí)
D.品味分類
A.職組
B.職門
C.崗級(jí)
D.崗等
A.問(wèn)卷調(diào)查法
B.面談?wù){(diào)查法
C.文獻(xiàn)收集法
D.電話調(diào)查法
A.25%
B.50%
C.75%
D.90%
A.企業(yè)間相互調(diào)查
B.委托中介結(jié)構(gòu)調(diào)查
C.采集社會(huì)公開(kāi)信息
D.調(diào)查問(wèn)卷
最新試題
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于,通過(guò)豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
收入-利潤(rùn)=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。