A.問卷調(diào)查法
B.面談?wù){(diào)查法
C.文獻(xiàn)收集法
D.電話調(diào)查法
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A.25%
B.50%
C.75%
D.90%
A.企業(yè)間相互調(diào)查
B.委托中介結(jié)構(gòu)調(diào)查
C.采集社會(huì)公開信息
D.調(diào)查問卷
A.1
B.2
C.3
D.4
A.創(chuàng)業(yè)初始階段
B.快速增長階段
C.穩(wěn)定經(jīng)營階段
D.行業(yè)衰退期
A.商業(yè)性調(diào)查
B.政府性調(diào)查
C.專業(yè)性調(diào)查
D.正式調(diào)查
A.商業(yè)性調(diào)查
B.政府性調(diào)查
C.專業(yè)性調(diào)查
D.正式調(diào)查
A.座談法
B.面談法
C.問卷調(diào)查法
D.查看工作記錄法
E.總體評(píng)價(jià)法
A.對(duì)管理制度的評(píng)估
B.對(duì)績(jī)效管理體系的評(píng)估
C.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估
D.對(duì)考評(píng)全面過程的評(píng)估
E.對(duì)績(jī)效實(shí)施者的評(píng)估
A.考評(píng)結(jié)果的保密處理
B.關(guān)注和肯定被考評(píng)者的長處
C.鼓勵(lì)被考評(píng)者參與討論
D.強(qiáng)調(diào)客觀事實(shí)
E.多提示考評(píng)結(jié)果的積極因素
A.公司內(nèi)部要有專門從事360度考評(píng)的管理人員
B.應(yīng)選擇在最佳時(shí)機(jī)
C.使用客觀的統(tǒng)計(jì)程序
D.對(duì)考評(píng)者的個(gè)別意見實(shí)施保密,包括上級(jí)評(píng)價(jià)
E.防止出現(xiàn)作弊、合謀等違規(guī)行為
最新試題
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則,在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí),只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
壓力主要來源于兩個(gè)方面:環(huán)境和組織。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點(diǎn),每個(gè)階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
一般來說,采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。