單項(xiàng)選擇題在數(shù)據(jù)排列法中，工資水平比較低的企業(yè)應(yīng)該注意（）處的工資水平。

A.25%
B.50%
C.75%
D.90%


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題某公司新設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)編輯”這個崗位時，一般采取的薪酬調(diào)查方式為（）。

A.企業(yè)間相互調(diào)查
B.委托中介結(jié)構(gòu)調(diào)查
C.采集社會公開信息
D.調(diào)查問卷

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在（），應(yīng)該建立比較中規(guī)中矩的薪酬方案。

A.創(chuàng)業(yè)初始階段
B.快速增長階段
C.穩(wěn)定經(jīng)營階段
D.行業(yè)衰退期

4.單項(xiàng)選擇題美國勞工局每年都要舉行三類調(diào)查研究，這屬于（）。

A.商業(yè)性調(diào)查
B.政府性調(diào)查
C.專業(yè)性調(diào)查
D.正式調(diào)查

5.單項(xiàng)選擇題美國管理學(xué)會調(diào)查和提供各行業(yè)行政人員的薪酬?duì)顩r，這屬于（）。

A.商業(yè)性調(diào)查
B.政府性調(diào)查
C.專業(yè)性調(diào)查
D.正式調(diào)查

6.多項(xiàng)選擇題為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，可以采用的方法有（）。

A.座談法
B.面談法
C.問卷調(diào)查法
D.查看工作記錄法
E.總體評價法

7.多項(xiàng)選擇題屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容的是（）。

A.對管理制度的評估
B.對績效管理體系的評估
C.對績效考評指標(biāo)體系的評估
D.對考評全面過程的評估
E.對績效實(shí)施者的評估

8.多項(xiàng)選擇題績效反饋面談，一般要關(guān)注哪些技巧問題？（）

A.考評結(jié)果的保密處理
B.關(guān)注和肯定被考評者的長處
C.鼓勵被考評者參與討論
D.強(qiáng)調(diào)客觀事實(shí)
E.多提示考評結(jié)果的積極因素

9.多項(xiàng)選擇題在實(shí)施360度考評中，需要密切注意哪些問題？（）

A.公司內(nèi)部要有專門從事360度考評的管理人員
B.應(yīng)選擇在最佳時機(jī)
C.使用客觀的統(tǒng)計程序
D.對考評者的個別意見實(shí)施保密，包括上級評價
E.防止出現(xiàn)作弊、合謀等違規(guī)行為

10.多項(xiàng)選擇題關(guān)于360度考評，說法錯誤的是（）。

A.具有全方位、多角度的特點(diǎn)
B.有助于創(chuàng)造更好的工作氛圍
C.總能從不同渠道得到一致的信息
D.收集和處理數(shù)據(jù)的成本比較低
E.有助于促進(jìn)員工個人發(fā)展

最新試題

企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。

題型：判斷題

按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則，在對人力資源規(guī)劃進(jìn)行評價與控制時，只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評價與控制。

題型：判斷題

組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。

題型：判斷題

人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。

題型：判斷題

收入-利潤=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。

題型：判斷題

工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。

題型：判斷題

企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。

題型：判斷題

縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。

題型：判斷題

通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。

題型：判斷題

組織的核心意識形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。

題型：判斷題