A.1
B.2
C.3
D.4
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)業(yè)初始階段
B.快速增長階段
C.穩(wěn)定經(jīng)營階段
D.行業(yè)衰退期
A.商業(yè)性調(diào)查
B.政府性調(diào)查
C.專業(yè)性調(diào)查
D.正式調(diào)查
A.商業(yè)性調(diào)查
B.政府性調(diào)查
C.專業(yè)性調(diào)查
D.正式調(diào)查
A.座談法
B.面談法
C.問卷調(diào)查法
D.查看工作記錄法
E.總體評價法
A.對管理制度的評估
B.對績效管理體系的評估
C.對績效考評指標(biāo)體系的評估
D.對考評全面過程的評估
E.對績效實施者的評估
A.考評結(jié)果的保密處理
B.關(guān)注和肯定被考評者的長處
C.鼓勵被考評者參與討論
D.強調(diào)客觀事實
E.多提示考評結(jié)果的積極因素
A.公司內(nèi)部要有專門從事360度考評的管理人員
B.應(yīng)選擇在最佳時機
C.使用客觀的統(tǒng)計程序
D.對考評者的個別意見實施保密,包括上級評價
E.防止出現(xiàn)作弊、合謀等違規(guī)行為
A.具有全方位、多角度的特點
B.有助于創(chuàng)造更好的工作氛圍
C.總能從不同渠道得到一致的信息
D.收集和處理數(shù)據(jù)的成本比較低
E.有助于促進員工個人發(fā)展
A.有關(guān)績效考評的原理
B.現(xiàn)行的考評制度和考評技巧
C.績效考評的實戰(zhàn)培訓(xùn)
D.績效反饋面談的實戰(zhàn)培訓(xùn)
E.培訓(xùn)總結(jié)
A.制定出科學(xué)合理,具體明確、切實可行的評價要素指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系
B.選擇恰當(dāng)?shù)目荚u工具和方法,強調(diào)績效管理的靈活性和綜合性
C.盡可能建立以行為和成果為導(dǎo)向的考評體系
D.采用360度考評方法
E.加強對考評者的培養(yǎng)訓(xùn)練
最新試題
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。
外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。