A.3個(gè)
B.4個(gè)
C.5個(gè)
D.6個(gè)
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A.高彈性類
B.高穩(wěn)定類
C.折中類
D.綜合類
A.技術(shù)薪酬
B.能力薪酬
C.績(jī)效薪酬
D.崗位薪酬
A.企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益
B.部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
C.員工的工作業(yè)績(jī)
D.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
A.崗位薪點(diǎn)
B.個(gè)人薪點(diǎn)
C.加分薪點(diǎn)數(shù)
D.綜合系數(shù)
A.崗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.績(jī)效薪酬制
D.綜合薪酬制
A.經(jīng)驗(yàn)判斷法
B.基本點(diǎn)數(shù)換算法
C.點(diǎn)數(shù)法
D.交叉崗位換算法
A.崗位分類
B.職業(yè)分類
C.崗位分級(jí)
D.品味分類
A.崗位分類
B.職業(yè)分類
C.崗位分級(jí)
D.品味分類
A.職組
B.職門
C.崗級(jí)
D.崗等
A.問(wèn)卷調(diào)查法
B.面談?wù){(diào)查法
C.文獻(xiàn)收集法
D.電話調(diào)查法
最新試題
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過(guò)組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴。
壓力主要來(lái)源于兩個(gè)方面:環(huán)境和組織。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。