多項(xiàng)選擇題下列考評(píng)方法屬于行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法的是()。

A.選擇排列法
B.關(guān)鍵事件法
C.行為觀察法
D.目標(biāo)管理法
E.合成考評(píng)法


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1.多項(xiàng)選擇題管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握的技巧不包括()。

A.溝通時(shí)應(yīng)態(tài)度坦誠(chéng)
B.溝通時(shí)盡量以點(diǎn)概面
C.掩蓋自己的想法和需要
D.要具有前瞻性
E.溝通應(yīng)具有建設(shè)性

2.多項(xiàng)選擇題績(jī)效溝通的內(nèi)容有()。

A.績(jī)效計(jì)劃溝通
B.績(jī)效輔導(dǎo)溝通
C.績(jī)效實(shí)施溝通
D.績(jī)效反饋溝通
E.績(jī)效改進(jìn)溝通

3.多項(xiàng)選擇題下列哪些時(shí)機(jī)可以對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)?()

A.當(dāng)員工向你請(qǐng)教問(wèn)題時(shí)
B.當(dāng)員工征求你關(guān)于新點(diǎn)子的想法時(shí)
C.員工在工作中遇到障礙時(shí)
D.發(fā)現(xiàn)更好的方式能使工作更快更好時(shí)
E.經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工開(kāi)展再培訓(xùn)時(shí)

4.多項(xiàng)選擇題在設(shè)定KPI時(shí),對(duì)工作的產(chǎn)出項(xiàng)目過(guò)多問(wèn)題,糾正的辦法是()。

A.刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項(xiàng)目
B.跟蹤“錯(cuò)誤率”
C.設(shè)定更深入的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)
D.比較貢獻(xiàn)率,合并同類項(xiàng)
E.修改績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

5.多項(xiàng)選擇題審核KPI要點(diǎn)包括()。

A.工作產(chǎn)出是否具有可測(cè)性
B.多個(gè)考評(píng)者對(duì)同一績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),是否具有可靠性和準(zhǔn)確性
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)候具有可操作性
D.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否預(yù)留出可以超越的空間
E.所抽取的關(guān)鍵行為時(shí)候具有代表性

6.多項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō),關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可以區(qū)分為()。

A.數(shù)量指標(biāo)
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.成本指標(biāo)
D.時(shí)間指標(biāo)
E.時(shí)限指標(biāo)

7.多項(xiàng)選擇題KPI體系與一般績(jī)效考評(píng)體系的區(qū)別有()。

A.KPI以戰(zhàn)略為中心,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)
B.KPI是組織內(nèi)部從下而上的根據(jù)個(gè)人績(jī)效與目標(biāo)產(chǎn)生
C.一般績(jī)效考評(píng)體系以控制位中心
D.KPI體現(xiàn)關(guān)注短期效益,兼顧長(zhǎng)期發(fā)展E:KPI來(lái)源于特定的程序,是對(duì)過(guò)去行為與績(jī)效的修正

8.多項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量表的設(shè)計(jì),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.名稱量表中,數(shù)字或標(biāo)志賦予了一定的含義,用來(lái)表示數(shù)量的大小
B.等級(jí)量表中,每一個(gè)類別都具有序列性
C.在績(jī)效考評(píng)中所采用的量表多屬于等距量表
D.等距量表和比率量表都可以做加減乘除運(yùn)算
E.比率量表不僅是測(cè)量水平最高的量表,也可以使用幾何平均數(shù)和相對(duì)差異量等統(tǒng)計(jì)方法

9.多項(xiàng)選擇題在編制績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),所謂“定量準(zhǔn)確”,應(yīng)包括()等含義。

A.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要可具體量化
B.指標(biāo)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的起止水平合理確定
C.各指標(biāo)的相互差距應(yīng)當(dāng)是明確合理的
D.評(píng)分盡可能采用等距式量表
E.選擇的等級(jí)檔次數(shù)量要合理

10.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說(shuō)法正確的是()。

A.任何時(shí)候都不要批評(píng)別人的想法
B.思想愈激進(jìn)開(kāi)放愈好
C.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量
D.鼓勵(lì)別人改進(jìn)想法
E.可以用來(lái)確定一些特殊崗位人員的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)

最新試題

獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。

題型:判斷題

按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則,在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí),只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。

題型:判斷題

企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。

題型:判斷題

事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題,繼而深入分析問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源。

題型:判斷題

縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。

題型:判斷題

外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。

題型:判斷題

工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于,通過(guò)豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

題型:判斷題

隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。

題型:判斷題

無(wú)論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來(lái)自外部環(huán)境的制約。

題型:判斷題

組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。

題型:判斷題