A.問卷調(diào)查評估法
B.培訓成本評估
C.六西格瑪評估法
D.收益評估
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A.目標評估法
B.關(guān)鍵人物評估法
C.靜態(tài)評估法
D.比較評估法
A.非正式與正式評估
B.建設(shè)性評估和總結(jié)性評估
C.定性評估與定量評估
D.前期評估與后期評估
A.相關(guān)度
B.效度
C.區(qū)分度
D.可行性
A.反應(yīng)評估
B.學習評估
C.行為評估
D.結(jié)果評估
A.反應(yīng)評估
B.學習評估
C.行為評估
D.結(jié)果評估
A.反應(yīng)評估
B.學習評估
C.行為評估
D.結(jié)果評估
A.培訓目標達成的情況評估
B.培訓效果效益綜合評估
C.培訓教師評估
D.受訓者知識技能的提高與接受培訓的相關(guān)度評估
A.培訓與開發(fā)的需求部分評估
B.培訓與開發(fā)對象知識、技能和工作態(tài)度評估
C.培訓與開發(fā)對象工作成效及行為評估
D.培訓與開發(fā)計劃的可行性評估
A.保證培訓與開發(fā)需求確認的科學性
B.確保培訓與開發(fā)計劃及實際需求的合理銜接
C.幫助實現(xiàn)培訓與開發(fā)資源的合理配置
D.保證培訓與開發(fā)過程的科學性
A.高級管理人員培訓
B.中層管理人員培訓
C.基層管理人員培訓
D.技能管理人員培訓
E.技術(shù)管理人員培訓
最新試題
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
工作豐富化的優(yōu)點在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強連續(xù)性，不易預(yù)測。
隨著E-HR功能的逐漸強大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程，應(yīng)當由人力資源部經(jīng)理擔任。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點，每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標，其基礎(chǔ)是組織愿景。