A.在大中學(xué)校畢業(yè)分配前及時組織招聘
B.考慮城鎮(zhèn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人復(fù)轉(zhuǎn)安置的時間
C.招用農(nóng)村合同工要在春節(jié)期間
D.等企業(yè)出現(xiàn)職位空缺之后再組織招聘
E.以上都不對
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A.X 光技師
B.電焊工
C.接線工
D.一般機(jī)器上的操作工
E.測量工程師
A.保持與機(jī)構(gòu)媒體的聯(lián)系及良好關(guān)系
B.創(chuàng)造尊重人才,重視人才的氣氛
C.宣傳企業(yè)的成就及發(fā)展前途
D.搞好對應(yīng)聘者的接待
E.注意處理好與推薦人以及未錄用的應(yīng)聘者的關(guān)系以及客觀介紹企業(yè)情況
A.準(zhǔn)備企業(yè)的介紹材料
B.與校方有關(guān)部門聯(lián)系
C.商定接觸學(xué)生的方式
D.選擇招聘方法
E.搞好對應(yīng)聘者的接待
A.身體條件
B.智力條件
C.政治素質(zhì)條件
D.年齡
E.性別和性格
A.高級管理人員和專家,可以在全國甚至跨國招聘
B.專業(yè)人員可以跨地區(qū)招聘
C.辦事員及普通熟練勞動者,在企業(yè)所在地招聘
D.先全國,后地區(qū),最后本地招聘
E.先本地,后地區(qū),最后全國招聘
A.等于用人時間
B.等于用人時間減出培訓(xùn)周期
C.等于用人時間減出招聘周期
D.等于用人時間減出準(zhǔn)備周期
E.等于用人時間減出培訓(xùn)周期再減出招聘周期
A.無私人糾葛,可公事公辦,依標(biāo)準(zhǔn)招聘
B.可直接獲取應(yīng)聘人的有關(guān)資料,節(jié)省招聘時間
C.招聘壓力大,難以公平辦事
D.專業(yè)技術(shù)人員招聘的成功率高
E.可以節(jié)省許多費用
A.應(yīng)聘者與企業(yè)通過熟人相互有了一定程度的了解,從而節(jié)省部分招聘程序和費用
B.某些難找的專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常用此方法,可節(jié)約招聘費用和時間
C.人員來源廣
D.熟人介紹的應(yīng)聘者一旦被錄用,一般不敢表現(xiàn)太差
E.可以公平地挑選應(yīng)聘人
A.廣告招聘
B.校園活動
C.人才交流活動
D.熟人引薦
E.專門機(jī)構(gòu)推薦
A.人員來源
B.招聘渠道的選擇
C.招聘時間的確定
D.招聘地域選擇
E.制定公關(guān)策略
最新試題
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
工資管理的基本原則有()。
申請表采用()以上的形式更為合適。