A.等于用人時間
B.等于用人時間減出培訓(xùn)周期
C.等于用人時間減出招聘周期
D.等于用人時間減出準(zhǔn)備周期
E.等于用人時間減出培訓(xùn)周期再減出招聘周期
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A.無私人糾葛,可公事公辦,依標(biāo)準(zhǔn)招聘
B.可直接獲取應(yīng)聘人的有關(guān)資料,節(jié)省招聘時間
C.招聘壓力大,難以公平辦事
D.專業(yè)技術(shù)人員招聘的成功率高
E.可以節(jié)省許多費用
A.應(yīng)聘者與企業(yè)通過熟人相互有了一定程度的了解,從而節(jié)省部分招聘程序和費用
B.某些難找的專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常用此方法,可節(jié)約招聘費用和時間
C.人員來源廣
D.熟人介紹的應(yīng)聘者一旦被錄用,一般不敢表現(xiàn)太差
E.可以公平地挑選應(yīng)聘人
A.廣告招聘
B.校園活動
C.人才交流活動
D.熟人引薦
E.專門機構(gòu)推薦
A.人員來源
B.招聘渠道的選擇
C.招聘時間的確定
D.招聘地域選擇
E.制定公關(guān)策略
A.保證被錄用人員具有較高的素質(zhì)
B.錄用條件一視同仁,是公正的
C.有較高效率
D.內(nèi)部優(yōu)先
E.保證招聘的質(zhì)量,費用高低無關(guān)緊要
A.人員分析
B.工作分析
C.情景模擬
D.組織分析
A.熟人引導(dǎo)
B.同業(yè)推薦
C.專門機構(gòu)推薦
D.廣告招噂
A.廣告招聘
B.專門機構(gòu)推薦
C.熟人引薦
D.同業(yè)推薦
A.有必要組成專門班子,對工作人員進行必要培訓(xùn)
B.指定部門負(fù)責(zé)人組成班子即可
C.不必組成專門班子
D.隨時招聘,由領(lǐng)導(dǎo)決定
A.熟人引薦
B.專門機構(gòu)推薦
C.廣告招聘
D.同業(yè)推薦
最新試題
個別工資分析的依據(jù)是()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
工資管理的基本原則有()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用()。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。