A.準備企業(yè)的介紹材料
B.與校方有關(guān)部門聯(lián)系
C.商定接觸學(xué)生的方式
D.選擇招聘方法
E.搞好對應(yīng)聘者的接待
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A.身體條件
B.智力條件
C.政治素質(zhì)條件
D.年齡
E.性別和性格
A.高級管理人員和專家,可以在全國甚至跨國招聘
B.專業(yè)人員可以跨地區(qū)招聘
C.辦事員及普通熟練勞動者,在企業(yè)所在地招聘
D.先全國,后地區(qū),最后本地招聘
E.先本地,后地區(qū),最后全國招聘
A.等于用人時間
B.等于用人時間減出培訓(xùn)周期
C.等于用人時間減出招聘周期
D.等于用人時間減出準備周期
E.等于用人時間減出培訓(xùn)周期再減出招聘周期
A.無私人糾葛,可公事公辦,依標準招聘
B.可直接獲取應(yīng)聘人的有關(guān)資料,節(jié)省招聘時間
C.招聘壓力大,難以公平辦事
D.專業(yè)技術(shù)人員招聘的成功率高
E.可以節(jié)省許多費用
A.應(yīng)聘者與企業(yè)通過熟人相互有了一定程度的了解,從而節(jié)省部分招聘程序和費用
B.某些難找的專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常用此方法,可節(jié)約招聘費用和時間
C.人員來源廣
D.熟人介紹的應(yīng)聘者一旦被錄用,一般不敢表現(xiàn)太差
E.可以公平地挑選應(yīng)聘人
A.廣告招聘
B.校園活動
C.人才交流活動
D.熟人引薦
E.專門機構(gòu)推薦
A.人員來源
B.招聘渠道的選擇
C.招聘時間的確定
D.招聘地域選擇
E.制定公關(guān)策略
A.保證被錄用人員具有較高的素質(zhì)
B.錄用條件一視同仁,是公正的
C.有較高效率
D.內(nèi)部優(yōu)先
E.保證招聘的質(zhì)量,費用高低無關(guān)緊要
A.人員分析
B.工作分析
C.情景模擬
D.組織分析
A.熟人引導(dǎo)
B.同業(yè)推薦
C.專門機構(gòu)推薦
D.廣告招噂
最新試題
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。