單項(xiàng)選擇題技術(shù)貿(mào)易與一般商品貿(mào)易比較,以下哪項(xiàng)不是技術(shù)貿(mào)易的特點(diǎn)?()

A.技術(shù)輸出壟斷性強(qiáng)
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓具有多次交換性
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓具有不等價(jià)交換的特點(diǎn)
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓與商品貿(mào)易在形式上差不多


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1.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)含有已被授權(quán)的團(tuán)隊(duì)組織中,組織政策()

A.應(yīng)當(dāng)規(guī)定其行動(dòng)的范圍和限制,如果團(tuán)隊(duì)保持自我指導(dǎo)。
B.變得比以前任何時(shí)候都重要。如果沒有明確的規(guī)則,經(jīng)過授權(quán)的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)犯錯(cuò)誤。
C.應(yīng)當(dāng)盡可能減少,甚至取消。授權(quán)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)自行決策。
D.應(yīng)當(dāng)在該團(tuán)隊(duì)參加定期會(huì)議時(shí)自己確定。

2.單項(xiàng)選擇題縱向一體化既能給企業(yè)帶來好處,也可以給企業(yè)帶來不利。企業(yè)如何處理縱向一體化戰(zhàn)略的利弊關(guān)系,除以下哪項(xiàng)因素外其他都是企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮的主要因素()

A.縱向一體化與企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略利益及其具體目標(biāo)的關(guān)系
B.企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中所具有的實(shí)力
C.縱向一體化可能帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的主要性能

6.單項(xiàng)選擇題波特五力模型中定義了五種基本競(jìng)爭(zhēng)力,這五種競(jìng)爭(zhēng)力的共同作用決定了()

A.產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期盈利水平及競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
B.產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)
C.進(jìn)入壁壘
D.買賣雙方的議價(jià)能力

7.單項(xiàng)選擇題企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)是調(diào)查研究為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)而言,以下哪項(xiàng)是在確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之前最應(yīng)該調(diào)查的信息()

A.企業(yè)盈利能力
B.企業(yè)員工流動(dòng)率
C.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
D.企業(yè)外部環(huán)境

8.單項(xiàng)選擇題某服裝加工廠以可接受最低的價(jià)格為運(yùn)動(dòng)名牌企業(yè)代理加工其設(shè)計(jì)的服裝,該工廠可能采用的是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是()

A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)集中化戰(zhàn)略
D.專業(yè)化戰(zhàn)略

9.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)官(CAE)一直在考慮對(duì)審計(jì)人員實(shí)施一個(gè)激勵(lì)計(jì)劃。然而,預(yù)算限制要求目標(biāo)建立在審計(jì)師很難達(dá)到的水平上。CAE 的最佳行動(dòng)方案是()

A.征求員工意見,然后視情況繼續(xù)或中止
B.繼續(xù)執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃并通知員工
C.繼續(xù)執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃,但不通知員工
D.不實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃

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內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()

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某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()

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在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()

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在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()

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在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

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以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()

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以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()

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