多項選擇題按照S型曲線控制成本時，（）

A.所有工作都按最早開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息有利
B.所有工作都按最早開始時間開始，降低了項目按期竣工的保證率
C.所有工作都按最遲開始時間開始，有利于節(jié)約資金貸款利息
D.所有工作都按最遲開始時間開始，降低了項目按期竣工的保證率
E.項目經理可以根據籌集到的資金對S型曲線進行調整


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1.多項選擇題前期策劃階段計劃成本的估算方法有（）

A.參照過去同類工程信息，按照項目規(guī)模、生產能力或服務能力指標匡算
B.按照國家或部門頒布的概算指標計算
C.專家咨詢法
D.生產能力估算法

2.多項選擇題在我國建設項目費用可以分為（）

A.建筑工程費用
B.安裝工程費用
C.設備購置費用
D.工具、器具、家具購置費用
E.其他費用，如土地建、設單位管理費、拆遷費用等

3.多項選擇題積極的成本計劃體現在（）

A.對不同的方案進行技術經濟分析，從整體上考慮工期、成本、質量、實施方案等之間的互相影響和平衡，以求最優(yōu)的解決
B.除了建設成本外，還要考慮運營成本的高低
C.全過程的成本計劃管理
D.除了建設成本的最小化，還需要與項目盈利的最大化統一
E.不僅要按照可獲得的資源量安排項目規(guī)模和進度計劃，還要按照項目預定的規(guī)模和進度計劃安排資金的供應，保證項目的順利進行。

4.多項選擇題工作包是項目最低層次的單元，它進一步分解要考慮（）

A.持續(xù)時間和工作過程的階段性
B.工作過程不同的專業(yè)特點和不同的工作內容
C.工作不同的承擔者
D.建筑物不同的層次和不同的工作內容
E.氣候條件

5.多項選擇題工程項目計劃前的準備工作包括（）等.

A.確立目標
B.項目結構分析的完成
C.詳細的實施方案的制定
D.考慮制定計劃的前提條件
E.工程詢價和工程估價的完成

6.多項選擇題項目管理模式有（）

A.業(yè)主全權管理
B.采用監(jiān)理制度
C.混合式的管理模式
D.總承包方式
E.代理型CM承包模式

7.多項選擇題項目管理的主要工作體現在下列哪些階段（）

A.前期策劃階段
B.設計和計劃階段
C.招標投標
D.工程施工階段
E.項目后期工作

8.多項選擇題矩陣式項目組織的優(yōu)點（）

A.項目目標能夠保證
B.對環(huán)境的變化有比較好的適應能力
C.從業(yè)者能夠在職能部門參加各種項目中得到專業(yè)上的提高與發(fā)展
D.樹立了以任務為中心的思想
E.具有大跨度組織的優(yōu)點

9.多項選擇題直線式項目組織的優(yōu)點（）

A.減少扯皮和糾紛，協調方便
B.具有獨立的項目組織的優(yōu)點
C.信息流通快，決策迅速，項目容易控制
D.組織結構形式與項目結構分解圖示基本一致
E.項目任務分配明確，責權利關系清楚

10.多項選擇題關于寄生式項目組織形式正確的有（）

A.項目經理沒有組織上的權利，無法對最終目標負責，項目目標無法保證
B.不需要建立新的組織機構，對企業(yè)原組織機構影響小
C.有專職的項目組成員
D.對環(huán)境變化的適應性差
E.項目管理成本低