A.確立目標(biāo)
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的完成
C.詳細(xì)的實(shí)施方案的制定
D.考慮制定計(jì)劃的前提條件
E.工程詢價(jià)和工程估價(jià)的完成
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A.業(yè)主全權(quán)管理
B.采用監(jiān)理制度
C.混合式的管理模式
D.總承包方式
E.代理型CM承包模式
A.前期策劃階段
B.設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段
C.招標(biāo)投標(biāo)
D.工程施工階段
E.項(xiàng)目后期工作
A.項(xiàng)目目標(biāo)能夠保證
B.對環(huán)境的變化有比較好的適應(yīng)能力
C.從業(yè)者能夠在職能部門參加各種項(xiàng)目中得到專業(yè)上的提高與發(fā)展
D.樹立了以任務(wù)為中心的思想
E.具有大跨度組織的優(yōu)點(diǎn)
A.減少扯皮和糾紛，協(xié)調(diào)方便
B.具有獨(dú)立的項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)
C.信息流通快，決策迅速，項(xiàng)目容易控制
D.組織結(jié)構(gòu)形式與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖示基本一致
E.項(xiàng)目任務(wù)分配明確，責(zé)權(quán)利關(guān)系清楚
A.項(xiàng)目經(jīng)理沒有組織上的權(quán)利，無法對最終目標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目目標(biāo)無法保證
B.不需要建立新的組織機(jī)構(gòu)，對企業(yè)原組織機(jī)構(gòu)影響小
C.有專職的項(xiàng)目組成員
D.對環(huán)境變化的適應(yīng)性差
E.項(xiàng)目管理成本低
A.業(yè)主方面
B.監(jiān)理方面
C.承包商方面
D.工程方面
E.環(huán)境方面
A.縮短建設(shè)周期
B.有效地降低了業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)
C.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的
D.減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調(diào)工作
E.當(dāng)分包單位與業(yè)主直接簽約時(shí)，施工總承包管理單位不必承擔(dān)該分包單位實(shí)施工程的質(zhì)量責(zé)任
A.明顯失職和犯罪行為
B.違法行為
C.侵犯第三方專利、版權(quán)
D.明顯的錯(cuò)誤決策、指示造成損失
E.組織協(xié)調(diào)不到位，承包商未按指示完成任務(wù)，造成的經(jīng)濟(jì)損失
A.權(quán)責(zé)分明，任何權(quán)利須有相應(yīng)的責(zé)任和制約
B.設(shè)置責(zé)任制衡和工作過程制衡
C.加強(qiáng)過程的監(jiān)督，包括階段工作成果的檢查、評價(jià)、監(jiān)督和審計(jì)工作
D.通過組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任矩陣、項(xiàng)目管理規(guī)范、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)保持組織界面的清晰
E.通過其他手段達(dá)到制衡，例如保險(xiǎn)和擔(dān)保
A.工作對象
B.各工作單位
C.各工作部門
D.各工作人員
E.工作任務(wù)
最新試題
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。
關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說法，正確的有（）。
關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說法，正確的有（）。
下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
竣工決算是對工程項(xiàng)目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
按施工成本構(gòu)成要素分類，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說法錯(cuò)誤的是（）。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）和（）兩條曲線組合起來的閉合曲線。
風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng)調(diào)（）
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）