A.縮短建設(shè)周期
B.有效地降低了業(yè)主控制總投資的風險
C.分包合同價對業(yè)主是透明的
D.減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調(diào)工作
E.當分包單位與業(yè)主直接簽約時，施工總承包管理單位不必承擔該分包單位實施工程的質(zhì)量責任

A.明顯失職和犯罪行為
B.違法行為
C.侵犯第三方專利、版權(quán)
D.明顯的錯誤決策、指示造成損失
E.組織協(xié)調(diào)不到位，承包商未按指示完成任務，造成的經(jīng)濟損失

A.權(quán)責分明，任何權(quán)利須有相應的責任和制約
B.設(shè)置責任制衡和工作過程制衡
C.加強過程的監(jiān)督，包括階段工作成果的檢查、評價、監(jiān)督和審計工作
D.通過組織結(jié)構(gòu)、責任矩陣、項目管理規(guī)范、管理信息系統(tǒng)設(shè)計保持組織界面的清晰
E.通過其他手段達到制衡，例如保險和擔保

A.工作對象
B.各工作單位
C.各工作部門
D.各工作人員
E.工作任務

A.項目系統(tǒng)目標文件
B.項目的工程技術(shù)設(shè)計文件
C.實施方案和技術(shù)文件
D.工作包說明

A.新聞媒介
B.專業(yè)渠道
C.實地考察、調(diào)查
D.專家調(diào)查法

A.滿足項目管理所要求的詳細程度
B.系統(tǒng)性
C.客觀性
D.了解歷史，預測未來

A.環(huán)境決定著對項目的需求，決定著項目的存在價值
B.環(huán)境決定著項目的技術(shù)方案和實施方案以及它們的優(yōu)化
C.環(huán)境是產(chǎn)生風險的根源
D.環(huán)境決定上層系統(tǒng)的決策

A.綜合性
B.相關(guān)性
C.目的性
D.開放性
E.動態(tài)性

A.項目目標系統(tǒng)有自身的結(jié)構(gòu)
B.完整性
C.目標的均衡性
D.動態(tài)性