A.環(huán)境決定著對(duì)項(xiàng)目的需求，決定著項(xiàng)目的存在價(jià)值
B.環(huán)境決定著項(xiàng)目的技術(shù)方案和實(shí)施方案以及它們的優(yōu)化
C.環(huán)境是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根源
D.環(huán)境決定上層系統(tǒng)的決策

A.綜合性
B.相關(guān)性
C.目的性
D.開放性
E.動(dòng)態(tài)性

A.項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)有自身的結(jié)構(gòu)
B.完整性
C.目標(biāo)的均衡性
D.動(dòng)態(tài)性

A.大量調(diào)查研究，以第一手資料為依據(jù)，客觀地反映和分析問題，不應(yīng)帶任何主觀觀點(diǎn)和其他意圖
B.可行性研究應(yīng)詳細(xì)、全面，定性和定量分析相結(jié)合，用數(shù)據(jù)說話，多用圖表表示分析依據(jù)和結(jié)果
C.多方案比較、無論是項(xiàng)目的構(gòu)思，還是市場(chǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案、項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)措施、廠址的選擇、時(shí)間安排、籌資方案等，都要進(jìn)行多方案比較
D.在可行性研究中，許多考慮是基于對(duì)將來情況的預(yù)測(cè)上的，而預(yù)測(cè)結(jié)果中包含著很大的不確定性，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析

A.預(yù)期現(xiàn)有的及潛在的當(dāng)?shù)睾蛧馍a(chǎn)者和供應(yīng)者對(duì)該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)
B.市場(chǎng)的當(dāng)?shù)鼗?br /> C.銷售計(jì)劃
D.產(chǎn)品和副產(chǎn)品年銷售收益估計(jì)
E.推銷和經(jīng)銷的年費(fèi)用估計(jì)

A.通過項(xiàng)目能夠最有效地解決上層系統(tǒng)的問題，滿足上層系統(tǒng)的需要
B.使項(xiàng)目符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，以項(xiàng)目對(duì)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)作為選擇尺度，例如對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，長期目標(biāo)，市場(chǎng)份額，利潤規(guī)模等的影響
C.企業(yè)現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì)能得到最充分的利用
D.項(xiàng)目本身成就的可能性最大和風(fēng)險(xiǎn)最小，選擇成就（入收益）期望值最大的項(xiàng)目

A.使用期
B.盈利期
C.生命期
D.建設(shè)期

A.提出人的權(quán)威性
B.上層系統(tǒng)問題和需求的現(xiàn)實(shí)性
C.考慮到環(huán)境的制約和充分利用資源，利用外部條件
D.充分發(fā)揮自己已有的長處，運(yùn)用自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或在項(xiàng)目中達(dá)到合作各方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最優(yōu)組合

A.在整個(gè)過程中必須不斷地進(jìn)行環(huán)境調(diào)查，并對(duì)環(huán)境發(fā)展趨向進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)
B.在整個(gè)過程中有一個(gè)多重反饋的過程，要不斷地進(jìn)行調(diào)整、修改、優(yōu)化。真摯放棄原定的構(gòu)思、目標(biāo)或方案
C.在項(xiàng)目前期策劃過程中階段決策是非常重要的
D.主管部門領(lǐng)導(dǎo)的意見

A.包括整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)的管理
B.完整的項(xiàng)目管理工作過程，包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、反饋等
C.全部的管理任務(wù)，有工期。費(fèi)用、質(zhì)量（技術(shù)）、合同、資源、組織和信息管理等管理
D.以上三方面缺一不可，至少是三維的結(jié)構(gòu)體系