A.薪酬市場調(diào)查結(jié)果
B.市場薪酬水平
C.員工個人績效
D.員工在浮動范圍中的位置
E.薪酬變動區(qū)間
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A.應(yīng)該遵循競爭性原則
B.注意戰(zhàn)略匹配原則
C.不適用于勞動密集型企業(yè)
D.強調(diào)等級觀念,弱化關(guān)鍵員工作用
E.應(yīng)該輔助其他激勵手段
A.薪酬制度問答
B.員工座談會
C.薪酬滿意度調(diào)查
D.企業(yè)內(nèi)部刊物
E.企業(yè)年會
A.績效考核系統(tǒng)的科學性
B.個人考核績效的程度
C.企業(yè)經(jīng)濟效益
D.部門業(yè)績考核結(jié)果
E.與員工考核結(jié)果掛鉤的程度
A.高彈性
B.高穩(wěn)定類
C.折中類
D.以績效為導(dǎo)向
E.以工作為導(dǎo)向
A.市場因素
B.地域因素
C.企業(yè)自身特征
D.決策層態(tài)度
E.政府的法律法規(guī)
A.基本薪酬
B.激勵性薪酬
C.績效認可獎勵
D.提成
E.崗位薪酬
A.市場薪酬水平
B.企業(yè)經(jīng)濟效益水平
C.生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模
D.企業(yè)員工平均薪酬水平
E.經(jīng)營者的能力
A.一般由固定薪酬和浮動薪酬組成
B.固定收入一般大于浮動收入
C.年薪中的固定薪酬從管理費用中列支
D.年薪中的浮動薪酬在員工薪酬總額中列支
E.年薪的確定和調(diào)整由職工代表大會決定
A.健全的職工代表大會制度
B.完善的群眾監(jiān)督機制
C.明確的經(jīng)營者業(yè)績考核體系
D.健全的經(jīng)營者人才市場
E.完善的競爭機制
A.注重個人績效差異的評定
B.同級和下級評定較多
C.反饋的方向大多是雙向的
D.基礎(chǔ)缺乏公平性
E.過于強調(diào)組織的績效
最新試題
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計的實施。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
一般來說,采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。