A.基本薪酬
B.激勵性薪酬
C.績效認可獎勵
D.提成
E.崗位薪酬
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A.市場薪酬水平
B.企業(yè)經(jīng)濟效益水平
C.生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模
D.企業(yè)員工平均薪酬水平
E.經(jīng)營者的能力
A.一般由固定薪酬和浮動薪酬組成
B.固定收入一般大于浮動收入
C.年薪中的固定薪酬從管理費用中列支
D.年薪中的浮動薪酬在員工薪酬總額中列支
E.年薪的確定和調(diào)整由職工代表大會決定
A.健全的職工代表大會制度
B.完善的群眾監(jiān)督機制
C.明確的經(jīng)營者業(yè)績考核體系
D.健全的經(jīng)營者人才市場
E.完善的競爭機制
A.注重個人績效差異的評定
B.同級和下級評定較多
C.反饋的方向大多是雙向的
D.基礎(chǔ)缺乏公平性
E.過于強調(diào)組織的績效
A.對崗不對人
B.有利于貫徹“同工同酬的原則
C.客觀性比較強
D.不能準(zhǔn)確反應(yīng)員工工作的質(zhì)量和數(shù)量
E.不適用專業(yè)化、自動化程度比較高的崗位
A.薪酬等級表
B.薪酬標(biāo)準(zhǔn)表
C.技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)
D.崗位名稱表
E.薪酬分配政策
A.點數(shù)法
B.經(jīng)驗判斷法
C.基本點數(shù)換算法
D.交叉崗位換算法
E.橫向分類法
A.單一原則
B.程度原則
C.科學(xué)原則
D.時間原則
E.選擇原則
A.適用范圍不同
B.制定主體不同
C.分類標(biāo)準(zhǔn)不同
D.實施難度不同
E.分類依據(jù)不同
A.適用范圍不同
B.分類標(biāo)準(zhǔn)不同
C.制定主體不同
D.實施難度不同
E.分類依據(jù)不同
最新試題
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。
按照經(jīng)濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點進行評價與控制。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預(yù)測。
工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計的實施。
利益相關(guān)者評價法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。