A.應(yīng)該遵循競(jìng)爭(zhēng)性原則
B.注意戰(zhàn)略匹配原則
C.不適用于勞動(dòng)密集型企業(yè)
D.強(qiáng)調(diào)等級(jí)觀念,弱化關(guān)鍵員工作用
E.應(yīng)該輔助其他激勵(lì)手段
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A.薪酬制度問(wèn)答
B.員工座談會(huì)
C.薪酬滿意度調(diào)查
D.企業(yè)內(nèi)部刊物
E.企業(yè)年會(huì)
A.績(jī)效考核系統(tǒng)的科學(xué)性
B.個(gè)人考核績(jī)效的程度
C.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
D.部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果
E.與員工考核結(jié)果掛鉤的程度
A.高彈性
B.高穩(wěn)定類
C.折中類
D.以績(jī)效為導(dǎo)向
E.以工作為導(dǎo)向
A.市場(chǎng)因素
B.地域因素
C.企業(yè)自身特征
D.決策層態(tài)度
E.政府的法律法規(guī)
A.基本薪酬
B.激勵(lì)性薪酬
C.績(jī)效認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)
D.提成
E.崗位薪酬
A.市場(chǎng)薪酬水平
B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
D.企業(yè)員工平均薪酬水平
E.經(jīng)營(yíng)者的能力
A.一般由固定薪酬和浮動(dòng)薪酬組成
B.固定收入一般大于浮動(dòng)收入
C.年薪中的固定薪酬從管理費(fèi)用中列支
D.年薪中的浮動(dòng)薪酬在員工薪酬總額中列支
E.年薪的確定和調(diào)整由職工代表大會(huì)決定
A.健全的職工代表大會(huì)制度
B.完善的群眾監(jiān)督機(jī)制
C.明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核體系
D.健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)
E.完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
A.注重個(gè)人績(jī)效差異的評(píng)定
B.同級(jí)和下級(jí)評(píng)定較多
C.反饋的方向大多是雙向的
D.基礎(chǔ)缺乏公平性
E.過(guò)于強(qiáng)調(diào)組織的績(jī)效
A.對(duì)崗不對(duì)人
B.有利于貫徹“同工同酬的原則
C.客觀性比較強(qiáng)
D.不能準(zhǔn)確反應(yīng)員工工作的質(zhì)量和數(shù)量
E.不適用專業(yè)化、自動(dòng)化程度比較高的崗位
最新試題
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于,通過(guò)豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
無(wú)論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來(lái)自外部環(huán)境的制約。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則,在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí),只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。