A.勞動質量
B.勞動數量
C.勞動形式
D.產品數量
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A.每一等級內部的不同勞動者之間勞動質量上的差別
B.各級之間的勞動者勞動質量上的差別
C.不同類型的工作之間勞動繁重程度,復雜程度、熟練程度的差別
D.各級之間的勞動者勞動數量上的差別
A.流動形態(tài)
B.潛在形態(tài)
C.凝結形態(tài)
D.物化形態(tài)
A.精確程度最低的標準
B.可以測量職,回到工作崗位后工作的績效
C.可以測量受訓人對訓練方案的總體印象或感覺
D.提供有關訓練結果的實質性信息
E.可從訓練結束時的書面評語和下發(fā)的調查表中得到
A.干部交流
B.后備經理培訓
C.適應性培訓
D.提高性培訓
E.集中培訓
A.工程技術人員
B.專業(yè)人員
C.基層管理崗位人員
D.經理人員
A.受訓者的反應
B.受訓者的學習情況
C.受訓者的行為
D.受訓者的行為后果
A.運用所學知識解決生產實際問題的能力差
B.對企業(yè)和市場經營缺乏了解
C.知識面窄
D.組織和處事能力低
E.不了解企業(yè)實際情況
A.制定出符合企業(yè)特點的培訓計劃
B.學以致用
C.根據生產經營的變化隨時對培訓計劃進行調整
D.因人而異、因材施教
E.要有成略眼光,為企業(yè)未來發(fā)展做好人力資源方面的戰(zhàn)略儲備
A.用來測量職工回到工作崗位后工作的績效
B.用來證明訓練期間的學習內容與工作中的應用之間存在積極轉化關系
C.包括兩個步驟,其一證明工作中發(fā)生了行為上的變化,其二證明這種變化是由于訓練所致
D.對于工作行為變化的評估,可放在訓練完成后一星期內進行
E.提供了對訓練方案效用的最終標準
A.訓練結束時下發(fā)的調查表
B.書面考試
C.能力測試
D.對訓練方案總體印象的書面評價
E.受訓者的行為
最新試題
晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
()的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足,這也是給予職工的有效報酬。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
個別工資分析的依據是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
在各企業(yè)中,申請表的設計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。