單項選擇題建立崗位勝任力模型能夠幫助企業(yè)全面掌握員工的需求,有針對性地采取員工激勵措施。從企業(yè)激勵管理者的角度來說,依據(jù)崗位勝任力模型可以找到激勵管理層員工的有效途徑與方法,提升企業(yè)的整體競爭實力。這體現(xiàn)了崗位勝任力模型()作用。

A.在工作分析中的作用
B.在績效考核中的作用
C.在團(tuán)隊建設(shè)中的作用
D.在員工激勵中的作用


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1.單項選擇題行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧式調(diào)查技術(shù),類似于績效考核中的()方法。

A.關(guān)鍵事件法
B.目標(biāo)管理
C.360度反饋
D.目標(biāo)管理法

2.單項選擇題員工離職的原因各不相同,但以下()不屬于員工離職的原因。

A.個人原因
B.組織內(nèi)部原因
C.組織外部原因
D.勞動力市場原因

4.單項選擇題減少員工流失的精神激勵措施體現(xiàn)在很多方面,但以下()不屬于精神激勵措施。

A.滿足干事業(yè)的需要
B.強(qiáng)化情感投入
C.誠心誠意留員工
D.改善福利措施

5.單項選擇題控制員工流動可以通過很多方式,但除了()方式。

A.因事設(shè)崗
B.應(yīng)聘資格的確定與考查
C.工作環(huán)境適應(yīng)性培訓(xùn)
D.合理利用試用期
E.幫員工解決所有困難

6.單項選擇題在對提供有保障就業(yè)的公司進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,戴爾、福特曼、米科維奇等學(xué)者提出了企業(yè)向員工提供有保障就業(yè)的一些基本條件,但其并未提到的是()。

A.企業(yè)要保證能夠向員工提供有保障的就業(yè),必須有長期贏利的能力
B.企業(yè)的靈活性
C.企業(yè)確保員工對當(dāng)前的薪酬滿意
D.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的承諾

7.單項選擇題當(dāng)員工提出辭職時,以下哪項不是人力資源部需注意的問題()。

A.快速做出反應(yīng)
B.滿足員工提出的條件
C.為員工解決困難把他爭取回來
D.保密

9.單項選擇題離職管理中不需要人力資源部主要關(guān)注的問題是()。

A.關(guān)心內(nèi)部員工之間的關(guān)系是否團(tuán)結(jié)友好
B.公司是否已經(jīng)建立起一套規(guī)范的新員工入職輔導(dǎo)程序
C.推動公司目標(biāo)管理,并促成互動式匯報渠道,對員工崗位進(jìn)行分析,保持員工工作的挑戰(zhàn)性和適度的壓力
D.公司是否有一套清晰的績效管理程序

10.單項選擇題以下哪項并非是導(dǎo)致雇員離職的關(guān)鍵要素()。

A.成長機(jī)會
B.全面薪酬
C.人際關(guān)系
D.企業(yè)文化