A.管理人員的比重會相對減少
B.管理人員的比重會相對提高
C.管理人員的比重不變
D.管理人員的比重不能確定
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A.行業(yè)通用標準
B.企業(yè)內(nèi)部通用標準
C.全國通用標準
D.國際通用標準
A.負責勞動定員的現(xiàn)場測試和資料收集整理與統(tǒng)計分析
B.負責貫徹執(zhí)行通用定員標準
C.負責編制企業(yè)定員方案
D.負責制定企業(yè)的定員管理工作的規(guī)章制度
E.負責定員工作人員的管理、培訓、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)驗交流
A.直接從事產(chǎn)品設(shè)計、工藝制定工作的人員
B.計劃人員
C.檢驗人員
D.安全技術(shù)人員
E.門衛(wèi)人員
A.設(shè)備操作人員定員標準
B.動力供應(yīng)人員定員標準
C.維修人員定員標準
D.工程技術(shù)人員定員標準
E.文教衛(wèi)生人員定員標準
A.工人的看管定額
B.生產(chǎn)任務(wù)
C.設(shè)備開動臺數(shù)
D.定員比例
E.出勤率
A.服務(wù)對象的人數(shù)
B.勞動定額
C.工作量
D.單機定員標準
E.出勤率
A.定員標準應(yīng)定期修訂,誰制定誰修訂
B.結(jié)合生產(chǎn)實際,隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,技術(shù)組織條件的改善,先進工藝技術(shù)的推廣應(yīng)用而進行修訂
C.掌握大量的原始資料及數(shù)據(jù),使定員修訂有可靠依據(jù)
D.修訂后的定員綜合水平不能低于原有或修訂前的水平
E.定員標推,應(yīng)按照年度生產(chǎn)計劃,一年定期修訂一次
A.建立健全勞動定員的管理機構(gòu)和管理制度
B.加強勞動定員的統(tǒng)計與分析
C.做好勞動定員標準的修訂
D.加強勞動定員基礎(chǔ)資料的積累與利用
E.堅持按定員配人用人
A.防止基本工人負擔過少的輔助工作
B.防止基本工人負擔過多的輔助工作
C.防止輔助工作的組織過于分散
D.防止輔助工作的組織過于集中
E.防止輔助工人少于基本工人
A.警衛(wèi)工作人員
B.醫(yī)護工作人員
C.共青團脫產(chǎn)人員
D.勤雜工作人員
E.檢驗人員
最新試題
工作能力考核表分為五個部分,即()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
工資管理的基本原則有()。
申請表采用()以上的形式更為合適。