單項選擇題編制競爭性成本計劃的依據(jù)，不包括（）。

A.招標(biāo)文件中的合同條件
B.投標(biāo)者須知
C.工程量清單
D.項目實施方案


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1.單項選擇題下列施工成本費(fèi)用中，屬于直接成本的是（）。

A.管理人員工資
B.施工機(jī)械使用費(fèi)
C.辦公費(fèi)
D.差旅交通費(fèi)

2.單項選擇題施工招標(biāo)階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。

A.審核分包單位資質(zhì)條件
B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請
C.查驗施工單位的施工測量放線成果
D.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格

3.單項選擇題建設(shè)工程項目的風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.工作流程組織
C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
D.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗

4.單項選擇題施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行的職責(zé)不包括（）。

A.貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
C.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
D.實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

5.單項選擇題施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。

A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人
C.施工企業(yè)法定代表人的代表
D.建設(shè)單位項目管理者

6.單項選擇題通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，這屬于糾偏措施中的（）。

A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟(jì)措施

7.單項選擇題項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。

A.收集項目目標(biāo)的實際值
B.通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，確定項目目標(biāo)的目標(biāo)值
C.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
D.在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

8.單項選擇題在施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，衡量組織施工水平的是（）。

A.施工部署
B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.施工進(jìn)度計劃
D.施工方案

9.單項選擇題建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的（）文件。

A.指導(dǎo)性
B.實踐性
C.綱領(lǐng)性
D.概念性

10.單項選擇題關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。

A.在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險
B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)
C.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小
D.不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設(shè)周期

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