單項選擇題你已經(jīng)決定組織其它項目經(jīng)理建立一個學(xué)習(xí)小組以幫助準(zhǔn)備PMP考試。每位學(xué)員都渴望獲得認(rèn)證,因為CEO已經(jīng)許諾將向每位獲得認(rèn)證的人獎勵$5,000。那么你將采用何種溝通方式組織該學(xué)習(xí)小組()

A.橫向溝通
B.縱向溝通
C.正式溝通
D.外向溝通


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你已經(jīng)使客戶正式接收了項目。你的下一步將是()

A.適當(dāng)?shù)貙⒔邮芪募l(fā)其它股東知悉
B.將接受文件并向項目檔案庫歸檔
C.記錄你與小組成員獲得的經(jīng)驗
D.進(jìn)行項目審計

3.單項選擇題一位受雇于一家設(shè)計公司的建筑家被老板要求向工程承包項目管理小組解釋在某地建設(shè)圓屋頂?shù)闹饕O(shè)計考慮。有趣的是,工程承包公司的所有權(quán)人與建筑家的工作項目沒有任何關(guān)系,卻是建筑家老板的妻弟。這個情況表明()

A.項目的組織上,技術(shù)上和人員關(guān)系上的接口經(jīng)常同時出現(xiàn)。
B.作為項目經(jīng)理,溝通應(yīng)依據(jù)指揮鏈進(jìn)行
C.建筑家的參與是對組織規(guī)劃的限制
D.你應(yīng)該永遠(yuǎn)依從老板的指令

5.單項選擇題你的項目小組成員一直抱怨沒有團(tuán)隊的感覺,因為他們位于大樓的分散的不同位置。為了改變這種情況,你設(shè)計了一個項目標(biāo)識印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是()

A.發(fā)布新簡報
B.制造關(guān)于項目的神秘氣氛
C.設(shè)立項目的“指揮部”(WAROFFICE.
D.制定小組成員如何與其它干系人溝通的指導(dǎo)原則

9.單項選擇題在你的項目中,你需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此,你應(yīng)該()

A.識別項目各組成部分以分配成本
B.將項目時間表作為成本預(yù)算的輸入項
C.進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估計
D.制定成本績效計劃

最新試題

計算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實行()、()的原則。

題型:填空題

計算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,以下說法正確的是()。

題型:多項選擇題

對安裝監(jiān)控的機(jī)房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控,監(jiān)控錄像信息至少要保存()個月。

題型:單項選擇題

以下對人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是()。

題型:多項選擇題

三個備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(悲觀主義義),則選擇()

題型:單項選擇題

機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁帶入易燃、易爆、易污染、強(qiáng)磁性等危險物品,嚴(yán)禁使用非專用存儲介質(zhì),不得將()、()等與工作無關(guān)的物品帶進(jìn)機(jī)房。

題型:填空題

計算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù),承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位,必須進(jìn)行(),在規(guī)定的脫密期過后,方可調(diào)離。

題型:填空題

計算機(jī)機(jī)房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿(表)?()

題型:多項選擇題

嚴(yán)格控制各級用戶對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限,包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》,凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入,必須經(jīng)過批準(zhǔn),并如實記錄遠(yuǎn)程接入的()、()、()、()的問題及批準(zhǔn)和實施的人員等內(nèi)容。

題型:填空題

計算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則,以下說法正確的是()。

題型:多項選擇題