A.發(fā)布新簡(jiǎn)報(bào)
B.制造關(guān)于項(xiàng)目的神秘氣氛
C.設(shè)立項(xiàng)目的“指揮部”(WAROFFICE.
D.制定小組成員如何與其它干系人溝通的指導(dǎo)原則
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A.施加影響的權(quán)力
B.獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利
C.正式的權(quán)力
D.作為專家的權(quán)利
A.明確的
B.預(yù)算
C.量級(jí)
D.詳細(xì)的
A.績(jī)效報(bào)告
B.績(jī)效衡量圖表
C.資源生產(chǎn)力分析
D.趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
A.識(shí)別項(xiàng)目各組成部分以分配成本
B.將項(xiàng)目時(shí)間表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng)
C.進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估計(jì)
D.制定成本績(jī)效計(jì)劃
A.成本管理計(jì)劃
B.變更管理計(jì)劃
C.績(jī)效衡量計(jì)劃
D.偏差管理計(jì)劃
A.確定一種計(jì)算機(jī)工具幫助進(jìn)行估計(jì)成本
B.利用以前的項(xiàng)目成本估計(jì)
C.確定并估計(jì)項(xiàng)目的每項(xiàng)工作的成本
D.咨詢各方面的專家,并在他們的建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本估計(jì)
A.發(fā)布時(shí)間表更新信息
B.重新設(shè)計(jì)時(shí)間表基線
C.設(shè)計(jì)一個(gè)主時(shí)間表
D.準(zhǔn)備提出變更請(qǐng)求
A.工作開(kāi)端到工作結(jié)束
B.工作結(jié)束到工作開(kāi)端
C.工作開(kāi)端到工作開(kāi)端
D.工作結(jié)束到工作結(jié)束
A.適當(dāng)通知項(xiàng)目干系人
B.修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
C.獲取贊助人和客戶的正式認(rèn)可
D.準(zhǔn)備績(jī)效報(bào)告
A.項(xiàng)目計(jì)劃方法
B.項(xiàng)目執(zhí)行方法
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累
最新試題
計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿(表)?()
以下哪些是系統(tǒng)維護(hù)員的崗位職責(zé)?()
項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫(xiě)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)的過(guò)程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目,一般的做法是()
計(jì)算機(jī)崗位人員不得有下列行為()。
以下做法法中,()對(duì)對(duì)于提高大型型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小
溝通計(jì)劃劃的編制過(guò)程程不包括())
以下對(duì)人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是()。
解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問(wèn)題,一般不宜采用的方法是()
以下物品嚴(yán)禁帶入計(jì)算機(jī)機(jī)房()。
計(jì)算機(jī)崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理和操作工作的人員,包括()、()、()和()。