A.績效報(bào)告
B.績效衡量圖表
C.資源生產(chǎn)力分析
D.趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
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A.識(shí)別項(xiàng)目各組成部分以分配成本
B.將項(xiàng)目時(shí)間表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng)
C.進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估計(jì)
D.制定成本績效計(jì)劃
A.成本管理計(jì)劃
B.變更管理計(jì)劃
C.績效衡量計(jì)劃
D.偏差管理計(jì)劃
A.確定一種計(jì)算機(jī)工具幫助進(jìn)行估計(jì)成本
B.利用以前的項(xiàng)目成本估計(jì)
C.確定并估計(jì)項(xiàng)目的每項(xiàng)工作的成本
D.咨詢各方面的專家，并在他們的建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本估計(jì)
A.發(fā)布時(shí)間表更新信息
B.重新設(shè)計(jì)時(shí)間表基線
C.設(shè)計(jì)一個(gè)主時(shí)間表
D.準(zhǔn)備提出變更請(qǐng)求
A.工作開端到工作結(jié)束
B.工作結(jié)束到工作開端
C.工作開端到工作開端
D.工作結(jié)束到工作結(jié)束
A.適當(dāng)通知項(xiàng)目干系人
B.修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
C.獲取贊助人和客戶的正式認(rèn)可
D.準(zhǔn)備績效報(bào)告
A.項(xiàng)目計(jì)劃方法
B.項(xiàng)目執(zhí)行方法
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累
A.具有關(guān)于產(chǎn)品的適當(dāng)技術(shù)和知識(shí)；
B.配備高級(jí)別的人員以幫助較低級(jí)別小組成員；
C.擁有自動(dòng)化的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)；
D.每周舉行一次項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估會(huì)議。
最新試題
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點(diǎn)代表各各設(shè)的管道總長住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點(diǎn)間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長最短為（）米。
溝通計(jì)劃劃的編制過程程不包括（））
以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責(zé)？（）
下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)？（）
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)？（）
項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說明書的過程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目，一般的做法是（）
以下對(duì)人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是（）。
計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿（表）？（）
以下物品嚴(yán)禁帶入計(jì)算機(jī)機(jī)房（）。
對(duì)重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備，制訂應(yīng)急處理方案并定期演練，要定期檢查（）情況。