A.識別項目各組成部分以分配成本
B.將項目時間表作為成本預算的輸入項
C.進行詳細和精確的成本估計
D.制定成本績效計劃
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你可能感興趣的試題
A.成本管理計劃
B.變更管理計劃
C.績效衡量計劃
D.偏差管理計劃
A.確定一種計算機工具幫助進行估計成本
B.利用以前的項目成本估計
C.確定并估計項目的每項工作的成本
D.咨詢各方面的專家，并在他們的建議的基礎(chǔ)上進行成本估計
A.發(fā)布時間表更新信息
B.重新設(shè)計時間表基線
C.設(shè)計一個主時間表
D.準備提出變更請求
A.工作開端到工作結(jié)束
B.工作結(jié)束到工作開端
C.工作開端到工作開端
D.工作結(jié)束到工作結(jié)束
A.適當通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取贊助人和客戶的正式認可
D.準備績效報告
A.項目計劃方法
B.項目執(zhí)行方法
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.項目經(jīng)驗積累
A.具有關(guān)于產(chǎn)品的適當技術(shù)和知識；
B.配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員；
C.擁有自動化的項目管理信息系統(tǒng)；
D.每周舉行一次項目進展評估會議。
最新試題
下列計算機崗位人員可以兼職的是（）。
項目中每個成員都負有成本責任，以下關(guān)于成本控制對項目人員要求的敘述中，（）是不正確的
對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個月。
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點代表各各設(shè)的管道總長住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長最短為（）米。
以下做法法中，（）對對于提高大型型復雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小
以下哪些是系統(tǒng)維護員的崗位職責？（）
機房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機密范圍，嚴禁（）與（）。
（）不屬屬于項目財務務績效評估方方法
以下對機房管理的要求正確的是（）。
項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目，一般的做法是（）