單項選擇題考評者按照自己認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)進行評價,屬于()誤差。

A.個人偏見
B.自我中心效應(yīng)
C.暈輪誤差
D.苛嚴(yán)誤差


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在考評中,“只見樹木,不見森林”,考評者就犯了()考評誤差。

A.寬厚誤差
B.暈輪誤差
C.優(yōu)先和近期效應(yīng)
D.自我中心效應(yīng)

3.單項選擇題()是評定標(biāo)準(zhǔn)不明確,或主管在績效評定中平均心理造成的。

A.苛嚴(yán)誤差
B.集中趨勢
C.寬厚誤差
D.個人偏見

4.單項選擇題寬厚誤差亦稱寬松誤差即評定結(jié)果是()。

A.正態(tài)分布
B.負態(tài)分布
C.正偏態(tài)分布
D.負偏態(tài)分布

5.單項選擇題變化劇烈,需要大量的知識能力作為業(yè)績支持的行業(yè),一般采取的考評方法是()。

A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為客觀主導(dǎo)型
C.行為主觀主導(dǎo)型
D.結(jié)果主導(dǎo)型

6.單項選擇題考察商業(yè)大廈的警衛(wèi)或服務(wù)員是否對顧客保持愉悅的笑容和友善的態(tài)度屬于()。

A.特征性效標(biāo)
B.行為性效標(biāo)
C.結(jié)果性效標(biāo)
D.品質(zhì)型效標(biāo)

7.單項選擇題跟蹤了解整改措施的落實情況,并提供相關(guān)支持,是()階段的溝通目的。

A.績效執(zhí)行階段
B.績效考評階段
C.績效反饋階段
D.績效改進與在職輔導(dǎo)階段

8.單項選擇題績效監(jiān)控的有效性主要取決的關(guān)鍵點不包括()。

A.管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇和績效輔導(dǎo)水平
B.管理者與下屬之間績效溝通的有效性
C.績效考評信息的有效性
D.績效考評的操作者和實施者

9.單項選擇題績效標(biāo)準(zhǔn)缺乏超越的空間,糾正和解決的辦法是()。

A.修改績效標(biāo)準(zhǔn)
B.設(shè)定針對性強的考評指標(biāo)
C.刪除部分產(chǎn)出項目
D.跟蹤錯誤率

10.單項選擇題KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平,不可以作出()區(qū)分。

A.先進的標(biāo)準(zhǔn)水平
B.平均的標(biāo)準(zhǔn)水平
C.基本的平均水平
D.行業(yè)的平均水平

最新試題

縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。

題型:判斷題

無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。

題型:判斷題

社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預(yù)測。

題型:判斷題

流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。

題型:判斷題

作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。

題型:判斷題

工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。

題型:判斷題

組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。

題型:判斷題

由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。

題型:判斷題

外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。

題型:判斷題

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。

題型:判斷題