A.修改績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.設(shè)定針對(duì)性強(qiáng)的考評(píng)指標(biāo)
C.刪除部分產(chǎn)出項(xiàng)目
D.跟蹤錯(cuò)誤率
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A.先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)水平
B.平均的標(biāo)準(zhǔn)水平
C.基本的平均水平
D.行業(yè)的平均水平
A.績(jī)效指標(biāo)必須是可以衡量的
B.績(jī)效指標(biāo)必須是可以達(dá)到的
C.績(jī)效指標(biāo)必須是具體的
D.績(jī)效指標(biāo)要與目標(biāo)具有較高的相關(guān)性
A.行業(yè)領(lǐng)先的最佳企業(yè)
B.居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的最優(yōu)企業(yè)
C.行業(yè)世界范圍內(nèi)的拔尖企業(yè)
D.居于世界領(lǐng)先地位的頂尖企業(yè)
A.類(lèi)別量表是測(cè)量上最低的形式
B.在績(jī)效考評(píng)中所采用的表大多是等距量表
C.比率量表有絕對(duì)意義上的0點(diǎn)
D.等級(jí)量表具有等距量表的性質(zhì)
A.名稱(chēng)量表
B.等級(jí)量表
C.等距量表
D.比率量表
A.3-9
B.4-9
C.5-9
D.6-9
A.量詞式考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
B.等級(jí)式考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.定義式考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
A.個(gè)人偏見(jiàn)
B.集中趨勢(shì)
C.暈輪誤差
D.寬松誤差
A.針對(duì)性原則
B.科學(xué)性原則
C.完整性原則
D.合理性原則
A.工作結(jié)果
B.行為過(guò)程
C.品質(zhì)特征
D.綜合
最新試題
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點(diǎn)，每個(gè)階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
一般來(lái)說(shuō)，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，繼而深入分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源。
收入-利潤(rùn)=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過(guò)組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴(lài)。
獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。