下列各項(xiàng)中不屬于審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)有（）
Ⅰ．負(fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程。
Ⅱ．每年對內(nèi)部審計(jì)師個(gè)人的權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核。
Ⅲ．將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果向高級管理層報(bào)告。
Ⅳ．在內(nèi)部審計(jì)外包時(shí)，負(fù)責(zé)管理與外包企業(yè)的關(guān)系。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
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A.可能對被審計(jì)單位產(chǎn)生的影響的清單。
B.被審計(jì)單位可供審計(jì)的活動(dòng)清單。
C.對可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件發(fā)生的的不確定性進(jìn)行分析評價(jià)。
D.某事件或行為可能對被審計(jì)單位產(chǎn)生不利影響的概率。
A.分析會(huì)計(jì)部門的控制措施，包括對政策和程序的遵守情況進(jìn)行測試。
B.評估組織和部門架構(gòu)，包括評估與財(cái)務(wù)事項(xiàng)有關(guān)的流程。
C.審計(jì)日常財(cái)務(wù)報(bào)告，包括分析所選賬目是否遵守一般公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則。
D.評估會(huì)計(jì)部門的效率和效果，包括對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行時(shí)間和行動(dòng)研究。
A.內(nèi)部審計(jì)人員和外部審計(jì)人員之間可以共享信息
B.內(nèi)部審計(jì)師可以獲取外部審計(jì)師的工作底稿，把外部審計(jì)的工作可靠地運(yùn)用到內(nèi)部審計(jì)工作中，并且內(nèi)部審計(jì)人員有責(zé)任保證工作底稿不被泄露
C.外部審計(jì)師工作底稿的所有權(quán)和保密性不妨礙內(nèi)部審計(jì)人員的查閱
D.由于年度審計(jì)是對外部審計(jì)師工作的協(xié)助，所以內(nèi)部審計(jì)師可以不遵守《標(biāo)準(zhǔn)》
A.確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成
B.報(bào)告了該部門的控制薄弱環(huán)節(jié)，并提出相關(guān)的建議
C.符合審計(jì)報(bào)告的編制要求
D.公正、不偏不倚、不帶偏見
A.硬件界面往往不夠友好
B.很多信息系統(tǒng)項(xiàng)目會(huì)在合同之外發(fā)生追加成本
C.賣方有可能出現(xiàn)停業(yè)，終止為其產(chǎn)品提供技術(shù)支持
D.只有信息系統(tǒng)審計(jì)人員能夠確認(rèn)系統(tǒng)控制措施是否恰當(dāng)
A.檢查和評估公司執(zhí)行的作業(yè)
B.評估內(nèi)部控制系統(tǒng)的充分性和有效性
C.有效地管理內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)，為組織增加價(jià)值
D.設(shè)計(jì)并實(shí)施恰當(dāng)?shù)目刂拼胧?/p>
A.替代系統(tǒng)應(yīng)用后的復(fù)核程序
B.降低系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算總成本
C.系統(tǒng)正式運(yùn)行后的組織控制成本過高
D.大大降低設(shè)計(jì)過程中使用者的影響范圍
為實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的有效管理，首席審計(jì)執(zhí)行官要（）
Ⅰ.建立內(nèi)部審計(jì)政策和程序以指導(dǎo)內(nèi)審活動(dòng)
Ⅱ.與內(nèi)外部鑒證服務(wù)和咨詢服務(wù)提供方共享信息和協(xié)調(diào)，保證在恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)范圍下最大程度降低重復(fù)勞動(dòng)
Ⅲ.負(fù)責(zé)建立并維護(hù)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理和改進(jìn)程序
Ⅳ.確保內(nèi)部審計(jì)有充分、適當(dāng)、有效的資源
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.在計(jì)劃形成階段評估某組織的內(nèi)部和外部環(huán)境，包括管理層的變動(dòng)，市場情況的變化，控制的變革。
B.檢查計(jì)劃。確定其反映了那些在風(fēng)險(xiǎn)評估過程中包括的和評估的運(yùn)營活動(dòng)，并且包含了充分的內(nèi)部控制事項(xiàng)和要求。
C.驗(yàn)證計(jì)劃的充分性，確保營業(yè)活動(dòng)在負(fù)面影響出現(xiàn)后及時(shí)重啟。
D.檢查該計(jì)劃，確定它是否包含了隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的重要變化。
A.報(bào)告重大錯(cuò)誤
B.評價(jià)錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
C.與被審計(jì)單位就所發(fā)現(xiàn)情況進(jìn)行討論
D.把情況通報(bào)審計(jì)委員會(huì)
最新試題
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）