A.確保在規(guī)定時間內(nèi)完成
B.報告了該部門的控制薄弱環(huán)節(jié),并提出相關(guān)的建議
C.符合審計報告的編制要求
D.公正、不偏不倚、不帶偏見
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A.硬件界面往往不夠友好
B.很多信息系統(tǒng)項目會在合同之外發(fā)生追加成本
C.賣方有可能出現(xiàn)停業(yè),終止為其產(chǎn)品提供技術(shù)支持
D.只有信息系統(tǒng)審計人員能夠確認(rèn)系統(tǒng)控制措施是否恰當(dāng)
A.檢查和評估公司執(zhí)行的作業(yè)
B.評估內(nèi)部控制系統(tǒng)的充分性和有效性
C.有效地管理內(nèi)部審計活動,為組織增加價值
D.設(shè)計并實施恰當(dāng)?shù)目刂拼胧?/p>
A.替代系統(tǒng)應(yīng)用后的復(fù)核程序
B.降低系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算總成本
C.系統(tǒng)正式運(yùn)行后的組織控制成本過高
D.大大降低設(shè)計過程中使用者的影響范圍
為實現(xiàn)對內(nèi)部審計活動的有效管理,首席審計執(zhí)行官要()
Ⅰ.建立內(nèi)部審計政策和程序以指導(dǎo)內(nèi)審活動
Ⅱ.與內(nèi)外部鑒證服務(wù)和咨詢服務(wù)提供方共享信息和協(xié)調(diào),保證在恰當(dāng)?shù)膶徲嫹秶伦畲蟪潭冉档椭貜?fù)勞動
Ⅲ.負(fù)責(zé)建立并維護(hù)內(nèi)部審計質(zhì)量管理和改進(jìn)程序
Ⅳ.確保內(nèi)部審計有充分、適當(dāng)、有效的資源
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.在計劃形成階段評估某組織的內(nèi)部和外部環(huán)境,包括管理層的變動,市場情況的變化,控制的變革。
B.檢查計劃。確定其反映了那些在風(fēng)險評估過程中包括的和評估的運(yùn)營活動,并且包含了充分的內(nèi)部控制事項和要求。
C.驗證計劃的充分性,確保營業(yè)活動在負(fù)面影響出現(xiàn)后及時重啟。
D.檢查該計劃,確定它是否包含了隨著時間的推移而發(fā)生的重要變化。
A.報告重大錯誤
B.評價錯報風(fēng)險
C.與被審計單位就所發(fā)現(xiàn)情況進(jìn)行討論
D.把情況通報審計委員會
A.每年至少一次對內(nèi)部審計人員進(jìn)行業(yè)績評價
B.建立內(nèi)部審查隊伍,評價審計師和審計部門對標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況、審計的成效以及對部門政策的遵守情況
C.為每個層級的審計人員制定書面的崗位職責(zé)說明
D.為每位審計人員提供繼續(xù)教育的機(jī)會
A.為被審計單位提供又一次機(jī)會,就審計發(fā)現(xiàn)進(jìn)行辯論。
B.向內(nèi)部審計部門提供關(guān)于審計過程是否有價值的反饋意見。
C.滿足《標(biāo)準(zhǔn)》關(guān)于內(nèi)部審計部門的工作必須接受同行檢查的要求。
D.確定內(nèi)部審計師可能希望包括在最終審計報告中的其他審計發(fā)現(xiàn)。
A.根據(jù)內(nèi)部審計人員的專業(yè)特長安排審計業(yè)務(wù)
B.要求所有審計師簽署客觀執(zhí)行審計業(yè)務(wù)的聲明
C.定期從審計師處獲取所有利益沖突和偏見的信息,在分配工作任務(wù)時避免利益沖突或偏見
D.評估每位審計師在每項審計業(yè)務(wù)中的表現(xiàn)
A.調(diào)離財務(wù)部門一個月后參與對該部門的內(nèi)部審計工作
B.作為“供應(yīng)商引入政策”評估小組成員,審計內(nèi)部控制并報告其風(fēng)險
C.參與ERP 系統(tǒng)的審查工作并進(jìn)行風(fēng)險評估
D.評價銷售信用等級體系,審查銷售系統(tǒng)內(nèi)部控制
最新試題
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是()
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中,每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動,以下哪項列示了宣傳手冊的特點()
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》,以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展()
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
在對應(yīng)用程序身份驗證的例行程序進(jìn)行審計時,審計師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份(ID)和密碼的組合儲存在源代碼中,而且該組合被用來驗證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因為()
作為年度風(fēng)險評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用()
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項()
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致