A.為被審計單位提供又一次機會，就審計發(fā)現(xiàn)進行辯論。
B.向內(nèi)部審計部門提供關(guān)于審計過程是否有價值的反饋意見。
C.滿足《標(biāo)準》關(guān)于內(nèi)部審計部門的工作必須接受同行檢查的要求。
D.確定內(nèi)部審計師可能希望包括在最終審計報告中的其他審計發(fā)現(xiàn)。

A.根據(jù)內(nèi)部審計人員的專業(yè)特長安排審計業(yè)務(wù)
B.要求所有審計師簽署客觀執(zhí)行審計業(yè)務(wù)的聲明
C.定期從審計師處獲取所有利益沖突和偏見的信息，在分配工作任務(wù)時避免利益沖突或偏見
D.評估每位審計師在每項審計業(yè)務(wù)中的表現(xiàn)

A.調(diào)離財務(wù)部門一個月后參與對該部門的內(nèi)部審計工作
B.作為“供應(yīng)商引入政策”評估小組成員，審計內(nèi)部控制并報告其風(fēng)險
C.參與ERP 系統(tǒng)的審查工作并進行風(fēng)險評估
D.評價銷售信用等級體系，審查銷售系統(tǒng)內(nèi)部控制

A.確保公司運營的有效進行
B.保護公司的現(xiàn)有資產(chǎn)
C.為組織目標(biāo)實現(xiàn)提供合理保證
D.避免決策中可能發(fā)生的判斷錯誤

A.由內(nèi)部審計師定期對實際采購量與采購預(yù)算進行比例分析
B.利用計算機采購系統(tǒng)，在計算機顯示庫存量較低時才進行采購
C.根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，適時的調(diào)整采購預(yù)算，以保證采購不超出采購預(yù)算總額
D.實施系統(tǒng)控制，針對單筆交易、月度總額和年度總額施加合理的限量和限額

A.金額大的項目風(fēng)險一定高于金額小的項目
B.根據(jù)兩個項目潛在的不利影響的暴露程度衡量風(fēng)險
C.項目中包含的程序復(fù)雜，項目規(guī)模大的風(fēng)險大
D.審計委員會要求審計的項目比管理層認為應(yīng)當(dāng)審計的項目優(yōu)先考慮

A.控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控
B.控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、授權(quán)
C.控制環(huán)境、風(fēng)險管理、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控
D.控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、職責(zé)與授權(quán)、監(jiān)控

A.員工職業(yè)道德和勝任能力
B.人力資源管理
C.董事會經(jīng)營目標(biāo)和重點
D.管理理念和管理計劃

A.由購買資產(chǎn)時的購買價確定
B.由管理層決定
C.由定期的評估結(jié)果確定
D.根據(jù)行業(yè)水平的投保數(shù)額確定

A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.只有Ⅲ