A.工作責(zé)任
B.工作技能
C.工作強(qiáng)度
D.工作環(huán)境
E.工作心理
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A.工作責(zé)任
B.工作技能
C.工作強(qiáng)度
D.工作環(huán)境
E.工作心理
A.工作責(zé)任
B.工作技能
C.工作強(qiáng)度
D.工作環(huán)境
E.工作心理
A.崗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.崗位技能薪酬制
D.崗位效益薪酬制
E.傭金制
A.崗位等級(jí)薪酬制
B.計(jì)件薪酬制
C.技術(shù)薪酬
D.能力薪酬
E.傭金制
A.以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
B.以崗位為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
C.以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
D.組合薪酬結(jié)構(gòu)
E.年功序列工資制度
A.高彈性類(lèi)
B.低彈性類(lèi)
C.高穩(wěn)定類(lèi)
D.低穩(wěn)定類(lèi)
E.折中性類(lèi)
A.市場(chǎng)薪酬水平
B.組織自身績(jī)效
C.組織財(cái)務(wù)狀況
D.組織發(fā)展階段
E.薪酬戰(zhàn)略
A.薪酬
B.福利
C.工作與生活平衡
D.績(jī)效與認(rèn)可
E.個(gè)人發(fā)展與職業(yè)機(jī)會(huì)
A.組織面臨士氣問(wèn)題
B.組織士氣高漲的時(shí)候
C.企業(yè)處于過(guò)渡期
D.企業(yè)高速發(fā)展時(shí)
E.企業(yè)走下坡路時(shí)
A.上級(jí)
B.下級(jí)
C.同事
D.自評(píng)
E.客戶
最新試題
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書(shū)”,編寫(xiě)和提交是正式診斷階段的主要工作。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少,這就要求部門(mén)間加強(qiáng)溝通。
一般來(lái)說(shuō),采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。