A.薪酬
B.福利
C.工作與生活平衡
D.績(jī)效與認(rèn)可
E.個(gè)人發(fā)展與職業(yè)機(jī)會(huì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織面臨士氣問(wèn)題
B.組織士氣高漲的時(shí)候
C.企業(yè)處于過(guò)渡期
D.企業(yè)高速發(fā)展時(shí)
E.企業(yè)走下坡路時(shí)
A.上級(jí)
B.下級(jí)
C.同事
D.自評(píng)
E.客戶(hù)
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.解決問(wèn)題式面談
C.綜合式績(jī)效面談
D.有效傾聽(tīng)式面談
E.雙向傾聽(tīng)式面談
A.正式書(shū)面報(bào)告
B.面談
C.觀察
D.訪(fǎng)談
E.定期會(huì)面
A.績(jī)效計(jì)劃的可操作性
B.績(jī)效計(jì)劃的可達(dá)成性
C.績(jī)效計(jì)劃的可控性
D.績(jī)效計(jì)劃的參與性
E.績(jī)效計(jì)劃的溝通性
A.同素異構(gòu)原理
B.能位匹配原理
C.互補(bǔ)增值、協(xié)同優(yōu)化原理
D.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.權(quán)變理論
A.成就測(cè)驗(yàn)
B.能力測(cè)驗(yàn)
C.人格測(cè)驗(yàn)
D.性向測(cè)驗(yàn)
A.公平理論
B.互動(dòng)公平
C.程序公平
D.分配公平
A.外因
B.內(nèi)因
C.環(huán)境
D.情境
最新試題
事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，繼而深入分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過(guò)組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴(lài)。
組織戰(zhàn)略類(lèi)型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
無(wú)論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來(lái)自外部環(huán)境的制約。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過(guò)豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來(lái)要做什么。